本文關鍵詞：中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人類社會正從工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代邁進。在這大變革的時代,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更趨復雜,物競天擇,適者生存,傳統(tǒng)財務管理由于存在種種缺陷,已不適應日新月異形勢發(fā)展的需要,戰(zhàn)略管理和財務管理的融合成為歷史的必然。 在這一思想的指導下,本文從企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略關系入手,在對財務戰(zhàn)略的含義與特性進行界定的基礎上,得出成功的財務戰(zhàn)略必定是以財務戰(zhàn)略目標為導向,以財務資源為基礎,并以此作為基本分析框架,對財務戰(zhàn)略的基本構成——籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略進行了分析,將傳統(tǒng)財務控制擴展到財務戰(zhàn)略控制的高度。 企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定,需要考慮到企業(yè)外部環(huán)境以及企業(yè)內部條件等諸多因素。由于中小企業(yè)其自身的特點,不可能采取照搬大型企業(yè)的做法,而必須有一套自己的方法。企業(yè)是一個具有生命的有機體,其可持續(xù)發(fā)展是沿著一定的生命周期軌跡運行的。以企業(yè)生命周期為線索,依托企業(yè)戰(zhàn)略管理的平臺來拓展和設計企業(yè)發(fā)展過程中的財務行為,對企業(yè)而言具有重要的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】：中小企業(yè) 財務戰(zhàn)略管理 融資戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 分配戰(zhàn)略 財務預算 企業(yè)生命周期
【學位授予單位】：天津商學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F275
【目錄】：

• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究的意義和目的7-8
• 1.2 研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外財務戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內財務戰(zhàn)略管理理論研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 本文的研究方法和特點10-11
• 第二章 企業(yè)財務戰(zhàn)略的理論基礎11-15
• 2.1 企業(yè)財務戰(zhàn)略概念的界定11-13
• 2.2 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的意義13-15
• 第三章 中小企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境分析15-23
• 3.1 中小企業(yè)的界定15-16
• 3.2 環(huán)境分析的主要內容和方法16-18
• 3.2.1 中小企業(yè)內部環(huán)境分析16-17
• 3.2.2 中小企業(yè)外部環(huán)境分析17-18
• 3.3 中小企業(yè)財務戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT 綜合分析18-23
• 3.3.1 SWOT 分析要點18-19
• 3.3.2 應用SWOT 法對中小企業(yè)大致情況進行分析19-23
• 第四章 中小企業(yè)財務戰(zhàn)略23-40
• 4.1 初創(chuàng)型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略23-30
• 4.1.1 初創(chuàng)型中小企業(yè)財務特征23-24
• 4.1.2 初創(chuàng)型中小企業(yè)融資戰(zhàn)略24-27
• 4.1.3 初創(chuàng)型中小企業(yè)投資戰(zhàn)略27-28
• 4.1.4 初創(chuàng)型中小企業(yè)分配戰(zhàn)略28-30
• 4.2 成熟型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略30-36
• 4.2.1 成熟型中小企業(yè)財務特征30-31
• 4.2.2 成熟型中小企業(yè)融資戰(zhàn)略31-33
• 4.2.3 成熟型中小企業(yè)投資戰(zhàn)略33-35
• 4.2.4 成熟型中小企業(yè)的分配戰(zhàn)略35-36
• 4.3 衰退型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略36-40
• 4.3.1 衰退型中小企業(yè)財務特征36
• 4.3.2 衰退型中小企業(yè)融資及投資戰(zhàn)略36-38
• 4.3.3 衰退型中小企業(yè)分配戰(zhàn)略38-40
• 第五章 基于生命周期的財務戰(zhàn)略案例的借鑒  廈門廈新電子股份有限公司40-52
• 5.1 廈新電子股份有限公司的周期分析40-45
• 5.2 廈新電子股份有限公司的財務戰(zhàn)略分析與評價45-52
• 結束語52-53
• 參考文獻53-56
• 發(fā)表論文及授權聲明56-57
• 致謝57-58

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