本文關(guān)鍵詞：基于BSC和EVA整合戰(zhàn)略管理的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：戰(zhàn)略管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。目前企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的一個(gè)最大問(wèn)題是精心制定的戰(zhàn)略無(wú)法得到有效的實(shí)施。本文引入平衡記分卡與經(jīng)濟(jì)增加值兩個(gè)互補(bǔ)性很強(qiáng)的管理工具,運(yùn)用層次分析法將其整合為公司全面的戰(zhàn)略管理框架及其評(píng)價(jià)體系,以推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。
【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略管理 經(jīng)濟(jì)增加值 平衡記分卡 層次分析法
【分類(lèi)號(hào)】：F275
【正文快照】： 引言戰(zhàn)略管理已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，目前，不少企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的一個(gè)最大的問(wèn)題就是精心制定的戰(zhàn)略無(wú)法得到有效的實(shí)施。作者認(rèn)為，要使公司戰(zhàn)略得到成功的實(shí)施，公司經(jīng)營(yíng)管理須遵循價(jià)值理念，，以經(jīng)濟(jì)增加值(Eeonomie Value Added，簡(jiǎn)稱(chēng)EVA)這一價(jià)值管理工具為戰(zhàn)略決策

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本文編號(hào)：386533