核工業(yè)理化工程研究院(簡稱“理化院”,英文簡稱“IPCE”)是我國核工業(yè)系統(tǒng)的一家重點軍工研究院。上個世紀(jì)80年代以來,理化院在中國核工業(yè)“軍民結(jié)合,以核為主,多種經(jīng)營,搞活經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略方針指引下,開始了民用產(chǎn)品的開發(fā)工作。二十多年來,理化院利用技術(shù)及物化資源的軍工比較優(yōu)勢,先后開發(fā)了糧機(jī)、單氟磷酸納和特種電子氣體三類主要產(chǎn)品,都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 然而,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入,理化院創(chuàng)業(yè)初期的競爭優(yōu)勢逐漸減弱,理化院三類支柱產(chǎn)品的經(jīng)營也不同程度地暴露出一些問題。理化院今后的發(fā)展戰(zhàn)略成為了亟待解決的問題。本文主要結(jié)合理化院的實際,采用理論反思和案例分析的方法,從獲得與保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略理論角度,對理化院的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。 本文首先分析了我國核工業(yè)系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)民的大背景,總結(jié)了理化院三類產(chǎn)品的歷史和經(jīng)營現(xiàn)狀,作為理化院戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)。論文的第三部分在對經(jīng)典戰(zhàn)略理論的脈絡(luò)進(jìn)行整理和反思的基礎(chǔ)上,提出了一種新的持續(xù)競爭優(yōu)勢來源的分析研究框架—“戰(zhàn)略之劍”模型。論文的第四、第五和第六部分是作者的理論分析和實證研究部分,在分析研究戰(zhàn)略之劍模型中涉及到的五個因素:戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略原則、資...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 導(dǎo)言
    1.1 研究對象及背景
    1.2 研究內(nèi)容及本文結(jié)構(gòu)
第二章 核工業(yè)理化院戰(zhàn)略研究背景
    2.1 核工業(yè)軍轉(zhuǎn)民概況
    2.2 核工業(yè)理化院軍轉(zhuǎn)民概況
    2.3 核工業(yè)理化院民品現(xiàn)狀
第三章 基于持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略模型-戰(zhàn)略之劍
    3.1 持續(xù)競爭優(yōu)勢
    3.2 價值的來源
    3.3 戰(zhàn)略理論概述
    3.4 戰(zhàn)略之劍
第四章 戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略原則
    4.1 行業(yè)能力分析
    4.2 戰(zhàn)略定位
    4.3 戰(zhàn)略原則
第五章 資源整合
    5.1 資源整合的形態(tài)
    5.2 資源整合與持續(xù)競爭優(yōu)勢
    5.3 組織結(jié)構(gòu)與價值鏈
    5.4 速度與質(zhì)量
第六章 核工業(yè)理化院戰(zhàn)略分析
    6.1 核工業(yè)理化院產(chǎn)品分析
    6.2 核工業(yè)理化院環(huán)境分析
    6.3 SWOT分析及競爭優(yōu)勢的來源
第七章 核工業(yè)理化院發(fā)展戰(zhàn)略
    7.1 核工業(yè)理化院民品總體發(fā)展戰(zhàn)略
    7.2 核工業(yè)理化院支柱產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
    7.3 執(zhí)行與持續(xù)競爭優(yōu)勢
第八章 結(jié)論
    8.1 本文的主要結(jié)論
    8.2 進(jìn)一步研究的方向
參考文獻(xiàn)
致 謝



本文編號：3823044