企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)作為一種現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,利用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)管理企業(yè)活動(dòng)形成的物流、信息流和現(xiàn)金流等,從而實(shí)現(xiàn)物流、信息流和現(xiàn)金流的融合,為企業(yè)的核心組織活動(dòng)提供全面的系統(tǒng)支持。ERP系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜而且多元化,企業(yè)選擇的戰(zhàn)略思想不同,ERP的具體實(shí)施模式和相關(guān)的子系統(tǒng)也不同,這就要求ERP要與企業(yè)采取的戰(zhàn)略和管理方式相吻合。文章在分析ERP核心管理思想的基礎(chǔ)上,研究了ERP與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性并提出了ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的注意問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)ERP實(shí)施與企業(yè)自身戰(zhàn)略的相匹配。

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【文章目錄】：
一、ERP的核心管理思想
    （一）ERP的管理思想貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈
    （二）支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理
    （三）在規(guī)劃和控制過(guò)程中體現(xiàn)計(jì)劃的理念
二、ERP實(shí)施與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一致性
    （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的ERP實(shí)施
    （二）差異領(lǐng)先戰(zhàn)略與ERP實(shí)施
    （三）聚焦戰(zhàn)略和ERP實(shí)施
三、ERP系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的注意問(wèn)題
四、ERP實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配對(duì)企業(yè)的意義



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