本文關(guān)鍵詞：Z公司戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 本文以Z公司為研究對(duì)象,在調(diào)查和掌握資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)及認(rèn)識(shí),并借助于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論(如波特的五力模型理論,SWOT矩陣分析理論等)的指導(dǎo),對(duì)Z公司的戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)詳盡的分析。 首先,本文介紹了研究背景及意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,然后對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。本文結(jié)合實(shí)際情況,在對(duì)Z公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),通過(guò)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境層層展開(kāi)。外部環(huán)境通過(guò)宏觀環(huán)境和中觀環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行分析,內(nèi)部環(huán)境通過(guò)企業(yè)資源、企業(yè)能力和企業(yè)文化三個(gè)方面進(jìn)行分析。通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境的分析,找到了外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。接著對(duì)戰(zhàn)略的制定與選擇進(jìn)行了闡述。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系,包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略體系,包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。然后通過(guò)外部因素評(píng)價(jià)矩陣、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣和SWOT矩陣三個(gè)工具,提出了Z公司的可行戰(zhàn)略,并進(jìn)行了選擇。Z公司的總體戰(zhàn)略應(yīng)采用增長(zhǎng)性的戰(zhàn)略,包括市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。Z公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,工程監(jiān)理業(yè)務(wù)單元采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)單元和工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)單元采用差異化的戰(zhàn)略。Z公司的職能戰(zhàn)略采用組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。最后一部分是戰(zhàn)略的實(shí)施和控制,對(duì)選定的戰(zhàn)略提出了可行的實(shí)施方法與控制。
【關(guān)鍵詞】：Z公司 戰(zhàn)略環(huán)境分析 制定與選擇 實(shí)施和控制
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F272
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、緒論6-10
• (一) 研究背景與意義6-7
• (二) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-8
• (三) 本文的研究框架8-10
• 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述10-14
• (一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)10-11
• (二) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題11
• (三) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程11-14
• 三、Z公司戰(zhàn)略環(huán)境分析14-29
• (一) Z公司簡(jiǎn)介14-15
• (二) 外部環(huán)境分析15-20
• (三) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析20-29
• 四、戰(zhàn)略的制定與選擇29-41
• (一) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系29-31
• (二) 企業(yè)戰(zhàn)略體系31-34
• (三) 企業(yè)戰(zhàn)略制定34-39
• (四) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇39-41
• 五、戰(zhàn)略實(shí)施和控制41-46
• (一) 總體戰(zhàn)略的實(shí)施與控制41-42
• (二) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制42
• (三) 職能戰(zhàn)略的實(shí)施與控制42-46
• 參考文獻(xiàn)46-47
• 致謝47

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 郭貴平;T公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2011年

2 汪毅;代理中間商的生存之道[D];河北工業(yè)大學(xué);2010年

3 劉永;株冶集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中南大學(xué);2010年

4 楊春玲;GZ有限公司戰(zhàn)略管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2012年

5 劉紅;新形勢(shì)下江西稀土企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：Z公司戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：379266