戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。能否制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵性因素之一。當(dāng)前,在電力建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)下,電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨任務(wù)。文章通過(guò)案例研究方法,即以中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司近些年來(lái)的戰(zhàn)略管理舉措為例,歸納總結(jié)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)論指出電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)在戰(zhàn)略管理過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)宏觀形勢(shì)研判,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,集中廣泛智慧,嚴(yán)格履行程序,方能最大限度發(fā)揮戰(zhàn)略管理的功效。 

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 概述
2 中電工程戰(zhàn)略管理實(shí)踐
    2.1 戰(zhàn)略布局基礎(chǔ)準(zhǔn)備
    2.2 四大戰(zhàn)略布局扎實(shí)落地
3 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]青島國(guó)林環(huán)�？萍脊緫�(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素研究[D]. 趙春宇.山東科技大學(xué) 2020
[2]K集團(tuán)音樂直播公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化對(duì)策研究[D]. 韋傳毅.廣西師范大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3650437