企業(yè)的戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)能否長期發(fā)展的關(guān)鍵因素,迫切的需要采取有效的措施對人為因素進(jìn)行優(yōu)化,使人為因素更積極的一面擴(kuò)大,減少負(fù)面的影響,從而提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平;從員工的人為因素對于戰(zhàn)略管理的影響進(jìn)行分析,提出優(yōu)化方案,為以后提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平提供支持。 

【文章來源】：淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2018,18(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人為因素影響
    (一) 管理者自身因素的影響
        1. 企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)具備高尚的人格
        2. 管理者的文化知識水平影響
        3. 管理者需要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
        4. 管理者應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的管理能力
    (二) 員工的個人因素影響
        1. 員工的素質(zhì)能力起關(guān)鍵的作用
        2. 員工的心態(tài)因素對于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的人為因素優(yōu)化策略
    (一) 加強(qiáng)管理者的綜合能力的培養(yǎng)
        1. 對企業(yè)管理者進(jìn)行工作能力的培養(yǎng)
        2. 對管理者自身修養(yǎng)的培養(yǎng)
    (二) 提高員工個人的綜合素質(zhì)
        1. 重視員工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)
        2. 提高員工的崗位技能
        3. 提升員工的文化素養(yǎng)
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
博士論文
[1]民營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略定位及實(shí)施績效研究[D]. 刁宇凡.浙江工商大學(xué) 2013



本文編號：3635730