在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下,企業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。而企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存,財(cái)務(wù)管理是公司戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金管理和收益的體現(xiàn)。本文分別介紹預(yù)算管理及績(jī)效考核的作用,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中預(yù)算管理與績(jī)效考核應(yīng)用存在的不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,更好地結(jié)合預(yù)算管理與績(jī)效考核兩個(gè)方面的工作,完善預(yù)算管理與績(jī)效考核在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用,以期提高企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的水平和最終效果。 

【文章來源】：商訊. 2019,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中預(yù)算管理與績(jī)效考核的作用
    (一)預(yù)算管理
    (二)績(jī)效考核
二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中預(yù)算管理與績(jī)效考核應(yīng)用存在的不足
    (一)預(yù)算執(zhí)行不到位
    (二)缺乏預(yù)算管理與績(jī)效考核的銜接
    (三)績(jī)效管理體系不完善
三、改善預(yù)算管理與績(jī)效考核應(yīng)用的措施
    (一)融入精細(xì)化管理理念
    (二)優(yōu)化績(jī)效考核制度
    (三)構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
四、總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探究[J]. 李忠華.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(10)
[2]淺談?lì)A(yù)算管理與績(jī)效考核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 王軍.  納稅. 2018(34)
[3]淺談?lì)A(yù)算管理與績(jī)效考核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J]. 蔣長(zhǎng)平.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2018(02)



本文編號(hào)：3611232