本文關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前，中國建筑市場競爭格局已經(jīng)形成。隨著中國加入WTO，中國的建筑市場將更加開放。建筑業(yè)迎來了西部大開發(fā)帶來的巨大發(fā)展機(jī)遇，又面臨著建筑市場向世界開放帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，施工企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略管理，是值得深思和探討的重大問題。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理是一門具有很強(qiáng)的實(shí)用性和高度復(fù)雜性的管理科學(xué)，在激烈的市場競爭中，戰(zhàn)略管理已成為不少優(yōu)秀企業(yè)的生命線。本文通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的探討，具體研究一個(gè)典型的施工企業(yè)——中鐵XX集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略從分析、選擇、實(shí)施和控制之全過程，并對實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略管理的效果從橫向和縱向作以評價(jià)，提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理存在的問題，相應(yīng)給出問題的解決對策，且就進(jìn)一步實(shí)施戰(zhàn)略管理提出建設(shè)性的意見。 論文以中鐵XX集團(tuán)為載體展開研究，其總體框架如下：在第1章緒論部分，介紹研究背景，闡述論文寫作的目的、研究內(nèi)容和流程以及本文的研究限制。論文的第2章為理論基礎(chǔ)部分，主要就戰(zhàn)略管理的理論進(jìn)行綜述，引出戰(zhàn)略管理的概念，闡明其特征和作用。第3章為中鐵XX集團(tuán)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的實(shí)踐研究。第4章主要對中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理效果作以評價(jià)，表明企業(yè)實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略管理能夠改善經(jīng)營業(yè)績并產(chǎn)生協(xié)同的綜合效果，提出對經(jīng)營戰(zhàn)略管理中存在問題的認(rèn)識。第5章為中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理問題解決對策和改進(jìn)建議，分針對性對策和建設(shè)意見兩個(gè)層面分別提出。本文的最一部分為結(jié)論部分，通過整理、歸納、總結(jié)，提出結(jié)論。 本文的創(chuàng)新之處在于，，作者提出把質(zhì)量管理體系的“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”的理論應(yīng)用到經(jīng)營戰(zhàn)略管理之中的建議，構(gòu)想設(shè)計(jì)出基于“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”經(jīng)營戰(zhàn)略管理模型，為施工企業(yè)實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理提供了新鮮的思維。 筆者試圖運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論知識，在調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，立足于理論聯(lián)系實(shí)際，在給出問題解決對策和改進(jìn)建議時(shí)，充分考慮其系統(tǒng)性、適用性和漸進(jìn)性。作者希望本文的有限研究能夠?yàn)橹需FXX集團(tuán)和建筑業(yè)同行或其他企業(yè)啟迪思想，產(chǎn)生一些有利于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略管理的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)集團(tuán) 經(jīng)營戰(zhàn)略 管理
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F272
【目錄】：

• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 研究內(nèi)容和流程10-11
• 1.4 研究限制11-12
• 第2章 理論基礎(chǔ)12-17
• 2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的概念12-13
• 2.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的思維特征13
• 2.3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的作用13-15
• 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程15-17
• 第3章 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理實(shí)踐17-31
• 3.1 中鐵XX集團(tuán)概況17-18
• 3.2 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理思路18-19
• 3.3 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境分析19-22
• 3.3.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析19-20
• 3.3.2 建筑行業(yè)競爭狀況分析20-21
• 3.3.3 企業(yè)內(nèi)部條件分析實(shí)施21-22
• 3.4 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀22-31
• 3.4.1 經(jīng)營戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)22
• 3.4.2 經(jīng)營戰(zhàn)略主要目標(biāo)22-23
• 3.4.3 經(jīng)營戰(zhàn)略的確立和實(shí)施23
• 3.4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略的控制23-31
• 第4章 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理效果評價(jià)31-41
• 4.1 與競爭對手的比較31
• 4.2 自我評價(jià)31-36
• 4.2.1 財(cái)務(wù)利益31-35
• 4.2.2 非財(cái)務(wù)利益35-36
• 4.3 經(jīng)營戰(zhàn)略管理綜合效果36-37
• 4.4 對經(jīng)營戰(zhàn)略管理中存在問題的認(rèn)識37-41
• 4.4.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題37-38
• 4.4.2 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的合理性問題38
• 4.4.3 經(jīng)營戰(zhàn)略體系的優(yōu)化問題38
• 4.4.4 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的控制問題38-39
• 4.4.5 經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理問題39
• 4.4.6 企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建問題39
• 4.4.7 經(jīng)營人才和戰(zhàn)略管理人才的匱乏問題39-40
• 4.4.8 經(jīng)營戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)問題40-41
• 第5章 中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略管理問題解決對策和改進(jìn)建議41-55
• 5.1 問題解決對策和改進(jìn)建議的提出41
• 5.2 問題解決對策41-49
• 5.2.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整41-42
• 5.2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定42-44
• 5.2.3 經(jīng)營戰(zhàn)略體系的優(yōu)化44-45
• 5.2.4 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的控制45-46
• 5.2.5 經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理46-47
• 5.2.6 企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建47-48
• 5.2.7 經(jīng)營人才和戰(zhàn)略管理人才的獲得48-49
• 5.2.8 經(jīng)營戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)的匹配49
• 5.3 經(jīng)營戰(zhàn)略管理改進(jìn)建議49-55
• 5.3.1 創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略管理思維49-51
• 5.3.2 完善公司治理結(jié)構(gòu)51-53
• 5.3.3 設(shè)計(jì)基于戰(zhàn)略控制的績效考核53
• 5.3.4 外部驅(qū)動力量的運(yùn)用53-55
• 結(jié)論55-56
• 致謝56-57
• 參考文獻(xiàn)57

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李順;CBA汽車美容維修企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];昆明理工大學(xué);2011年

2 楊春玲;GZ有限公司戰(zhàn)略管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2012年

3 陳翠玲;北京市567GO國際健身教練培訓(xùn)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京體育大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：349460