受到世界金融危機(jī)的波及,我國(guó)中小建筑企業(yè)發(fā)展面臨巨大的困境。隨著中小型建筑企業(yè)外部宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。如何全面認(rèn)識(shí)中小建筑企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,如何準(zhǔn)確把握中小建筑企業(yè)市場(chǎng)定位,應(yīng)對(duì)金融危機(jī),走出目前的困境,對(duì)中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究,從而更好的利用機(jī)會(huì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),避免威脅和克服弱點(diǎn),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建立與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的、比較完善的經(jīng)營(yíng)管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)中小建筑企業(yè)又好又快健康發(fā)展有十分重要的意義。本文基于現(xiàn)代管理理論,特別是戰(zhàn)略管理的基本理論,采用定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法,以中小建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),研究和解決中小建筑企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題。通過對(duì)中小建筑企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境分析、評(píng)價(jià),應(yīng)用SWOT矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略矩陣匹配的分析方法,確定中小建筑企業(yè)備選戰(zhàn)略;應(yīng)用QSPM定量分析方法,進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,在此基礎(chǔ)上對(duì)中小建筑企業(yè)所選戰(zhàn)略進(jìn)行了應(yīng)用分析,對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施保障進(jìn)行了分析,最后借助平衡計(jì)分卡（BSC）,建立了中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。文章通過戰(zhàn)略實(shí)踐案例分析,進(jìn)一步闡述... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：106 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

矩陣Fig.4-7MatrixOrg

衡計(jì)分卡框架amework of BSC愿景與戰(zhàn)略為內(nèi)核轉(zhuǎn)化為下屬各責(zé)任rosecution）、學(xué)習(xí)的因素），并且設(shè) 所示）[46]。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)量平ement on Small and M指標(biāo)預(yù)算值 —— —— ——

4圖 1－1 論文框架Fig.1-1 Framework of the Dissertation文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處）運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論和方法，對(duì)中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究，目種嘗試。本文從理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，論述了中小建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的重時(shí)也為我國(guó)中小建筑企業(yè)從經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理的實(shí)踐做出自己的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]從東亞模式探討中國(guó)中小建筑企業(yè)發(fā)展之路[J]. 閆世剛.  建筑經(jīng)濟(jì). 2006(06)
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碩士論文
[1]天津市鐵路集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 侯衛(wèi)軍.天津大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3400009