美利信壓鑄是由美利信控股有限公司和重慶大江工業(yè)集團于2001年5月共同投資成立的。經(jīng)過多年的建設和發(fā)展,目前已經(jīng)發(fā)展成為集產(chǎn)品設計開發(fā)、壓力鑄造、機械加工、總成裝配于一體的大中型綜合性企業(yè)。主要產(chǎn)品覆蓋汽車、通訊、通機3大行業(yè)近300多個品種。美利信壓鑄屢獲國際鑄造展覽會金獎,在業(yè)內(nèi)外已擁有較高知名度和良好的聲譽、綜合實力處于行業(yè)前茅,是中國鑄造協(xié)會常務理事單位、重慶鑄造協(xié)會副會長單位、重慶壓鑄協(xié)會副會長單位。本文以美利信壓鑄為研究對象。作為美利信壓鑄的一名高級管理者,從事壓鑄行業(yè)13余年,任職美利信壓鑄總經(jīng)理8年,領導參與并見證了美利信壓鑄從“危機重重、艱難轉(zhuǎn)型”到“起死回生、升級成功”的全過程。通過具體從事管理工作的思考,為了公司能有更廣闊的發(fā)展,需要通過對戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理的深刻把握,追求管理突破和創(chuàng)新,將戰(zhàn)略管理理論應用到公司實際運作中去。鑒于在西南財經(jīng)大學參加EMBA對企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論的研究和學習的啟發(fā),借助在壓鑄行業(yè)的多年從業(yè)管理經(jīng)驗,本文試結(jié)合美利信壓鑄的發(fā)展現(xiàn)狀,通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,以戰(zhàn)略管理的思想為基礎,為美利信壓鑄構(gòu)建戰(zhàn)略目標和具體的戰(zhàn)略實施方案,為公司... 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１論文思路圖??．

圖３國內(nèi)汽車銷量統(tǒng)計情況??３．?３美利信壓鑄的ＳＷＯＴ矩陣??整齊的廠房，庫房內(nèi)整裝待發(fā)的產(chǎn)品……十三年時間，美利信壓場走出了重慶，邁向了全國，走向了世界：十年時間，產(chǎn)量從２００１噸到今年將超過１２〇〇〇噸，增長了?２３倍；十年時間，銷售收入從２００８００萬元到今年將超過７００００萬元，增長了?８７．５倍；十年時間，上繳２００１年的２０萬元到３０００萬元，增長了?１５０倍；十年時間，員工隊２００１年的２１６余人到目前的１１００余人；十年時間，美利信從舉步維行羨慕汗顏？，十年時間，從名不見經(jīng)傳走向了行業(yè)前端；每一個發(fā)展背后都灑下了美利信人的辛勤汗水，鮮花、掌聲、獎牌的背后，美利智慧和行動向世人展示著他們的精氣神！為了可以把壓鑄行業(yè)做的更

【參考文獻】：
期刊論文
[1]余亞軍:勇立潮頭唱大風[J]. 劉凡君.  軍工文化. 2011(02)

碩士論文
[1]JZ公司戰(zhàn)略管理探析[D]. 支平.西南財經(jīng)大學 2010
[2]鄭州希望之光通訊設備有限公司戰(zhàn)略管理研究[D]. 張文忠.鄭州大學 2010
[3]Z公司戰(zhàn)略管理研究[D]. 張作雷.蘭州大學 2009
[4]C公司國際發(fā)展的戰(zhàn)略管理研究[D]. 袁慶.北京郵電大學 2009



本文編號：3349564