上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司戰(zhàn)略管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-08 03:15
在20年的發(fā)展歷程中,中國(guó)工程監(jiān)理咨詢行業(yè)不僅自身取得了不俗的建樹,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步也頗有貢獻(xiàn)。然而,科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的全球化使得中國(guó)工程監(jiān)理咨詢企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中暴露出自身的許多缺陷。這些缺陷嚴(yán)重制約著工程監(jiān)理咨詢企業(yè)的發(fā)展。而制定和實(shí)施正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,被視作企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性日益俱增。本文在總結(jié)戰(zhàn)略管理的基本理論基礎(chǔ)之上,結(jié)合工程監(jiān)理咨詢企業(yè)所處的宏觀和微觀環(huán)境,制定適合上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo),探討適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)希望為同類型的企業(yè)提供關(guān)于企業(yè)發(fā)展的啟示。首先,本文對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行了歸納總結(jié)。其次,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論,對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行分析,發(fā)掘出公司面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅、擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。再次,通過SWOT分析,確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略:相關(guān)多元化戰(zhàn)略,品牌化戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略。最后分別對(duì)這些戰(zhàn)略提出具體的實(shí)施策略。
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 選題的背景
(二) 研究的目的和意義
二、戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
(一) 戰(zhàn)略概述
(二) 戰(zhàn)略管理概述
(三) 戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容
(四) 戰(zhàn)略管理的常見分析工具
三、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析
(一) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司外部環(huán)境分析
(二) 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢行業(yè)分析
(三) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
(四) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的SWOT分析
四、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
(一) 總體目標(biāo)設(shè)計(jì)
(二) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的相關(guān)多元化戰(zhàn)略
(三) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的品牌化戰(zhàn)略
(四) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司人力資源戰(zhàn)略
(五) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司信息化戰(zhàn)略
五、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略
(一) 相關(guān)多元化戰(zhàn)略實(shí)施策略
(二) 品牌戰(zhàn)略實(shí)施策略
(三) 人力資源戰(zhàn)略實(shí)施策略
(四) 信息化戰(zhàn)略實(shí)施策略
六、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)與思考[J]. 馬莉莎. 科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2007(11)
[2]我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 卞建華,穆志遠(yuǎn). 科技信息. 2006(S3)
[3]當(dāng)前工程監(jiān)理存在的若干問題及對(duì)策思考[J]. 洪軍明. 科技信息. 2006(S4)
[4]淺談工程監(jiān)理企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J]. 王玉鳳. 鐵道工程企業(yè)管理. 2006(03)
碩士論文
[1]中國(guó)工程監(jiān)理業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究[D]. 李杰.西南交通大學(xué) 2005
本文編號(hào):3329104
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 選題的背景
(二) 研究的目的和意義
二、戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述
(一) 戰(zhàn)略概述
(二) 戰(zhàn)略管理概述
(三) 戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容
(四) 戰(zhàn)略管理的常見分析工具
三、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析
(一) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司外部環(huán)境分析
(二) 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢行業(yè)分析
(三) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司內(nèi)部環(huán)境分析
(四) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的SWOT分析
四、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
(一) 總體目標(biāo)設(shè)計(jì)
(二) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的相關(guān)多元化戰(zhàn)略
(三) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司的品牌化戰(zhàn)略
(四) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司人力資源戰(zhàn)略
(五) 上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司信息化戰(zhàn)略
五、上海祥浦建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施策略
(一) 相關(guān)多元化戰(zhàn)略實(shí)施策略
(二) 品牌戰(zhàn)略實(shí)施策略
(三) 人力資源戰(zhàn)略實(shí)施策略
(四) 信息化戰(zhàn)略實(shí)施策略
六、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]對(duì)中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)與思考[J]. 馬莉莎. 科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2007(11)
[2]我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 卞建華,穆志遠(yuǎn). 科技信息. 2006(S3)
[3]當(dāng)前工程監(jiān)理存在的若干問題及對(duì)策思考[J]. 洪軍明. 科技信息. 2006(S4)
[4]淺談工程監(jiān)理企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J]. 王玉鳳. 鐵道工程企業(yè)管理. 2006(03)
碩士論文
[1]中國(guó)工程監(jiān)理業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究[D]. 李杰.西南交通大學(xué) 2005
本文編號(hào):3329104
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3329104.html
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