<正>一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的比較作為管理與會(huì)計(jì)相結(jié)合的邊緣學(xué)科,管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展一直受企業(yè)環(huán)境變遷帶來的現(xiàn)實(shí)需求影響,以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論發(fā)展的影響。企業(yè)環(huán)境的變遷可能會(huì)影響管理會(huì)計(jì)研究焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,或?qū)υ冗m用的管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法提出挑戰(zhàn),這也就產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求。從企業(yè)角度看,具體企業(yè)面臨的環(huán)境各異,由于環(huán)境變量決定服務(wù)于特定目的的組織設(shè)計(jì),因此管理會(huì)計(jì)有效技術(shù)方法的應(yīng)用應(yīng)該促使組織效率的提高,戰(zhàn)略管 

【文章來源】：財(cái)會(huì)通訊. 2012,(25)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的比較
    (一) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象, 具有外向性的特征
    (二) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)偏重量本利分析的狹隘視野, 提供的信息具有全面性
    (三) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不僅提供財(cái)務(wù)信息也提供非財(cái)務(wù)信息, 提供的信息具有多樣性
    (四) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)對(duì)于長期分析的局限, 使企業(yè)可以更好地專注于培養(yǎng)自己的長期競爭優(yōu)勢
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)分析框架與工具
    (一) 戰(zhàn)略分析階段的SMA
    (二) 戰(zhàn)略選擇階段的SMA
    (三) 戰(zhàn)略實(shí)施階段的SMA
    (四) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與調(diào)整階段的SMA
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中國建筑的應(yīng)用
    (一) 中國建筑的戰(zhàn)略分析——行業(yè)競爭狀況分析的視角
    (二) 中國建筑戰(zhàn)略分析——行業(yè)價(jià)值鏈分析
    (三) 中國建筑的戰(zhàn)略選擇——縱向一體化戰(zhàn)略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展[J]. 郭永清.  財(cái)經(jīng)問題研究. 2004(03)



本文編號(hào)：3314778