在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,中小企業(yè)要想求生存與謀發(fā)展,則必須注重戰(zhàn)略管理。目前,我國中小企業(yè)普遍存在著戰(zhàn)略管理理念缺乏、戰(zhàn)略制定能力不強、戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實際、定位不準等問題,因此,有針對性地提出了加強中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2013,(03)

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【文章目錄】：
1 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的主要問題
    1.1 認識不足, 缺乏指導(dǎo)長期以來, 人們存在著一種認
    1.2 脫離實際, 定位不準從我國中小企業(yè)成立、運行
    1.3 制定戰(zhàn)略能力不強有的中小企業(yè)業(yè)主在企業(yè)成
2 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策
    2.1 加強學(xué)習(xí), 提高認識戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)可持
    2.2 掌握方法, 做好分析激烈的競爭環(huán)境和多變的
    2.3 結(jié)合實際, 制定戰(zhàn)略基于中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存
    2.4 加強控制, 保證實施首先, 要想使一種有價值的


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失與應(yīng)對策略[J]. 劉琴,周柏林.  特區(qū)經(jīng)濟. 2010(05)
[2]民營中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題與對策探討[J]. 張玉,趙茵.  市場論壇. 2009(07)



本文編號：3306062