中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟環(huán)境中,面對的是一個尚未成熟發(fā)展的市場,具有很大的不確定性。中國加入WTO以后,很多經(jīng)濟領(lǐng)域逐漸對外資企業(yè)開放,這使國內(nèi)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何才能在強者如林的復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)自身的超常規(guī)發(fā)展,是本文旨在解決的問題。本文采用案例研究與理論分析相結(jié)合的方法,將物理學(xué)中場的概念應(yīng)用到對企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究中,分析了場理論在戰(zhàn)略管理應(yīng)用中的含義,靈活運用關(guān)聯(lián)度分析和柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)等構(gòu)建出了戰(zhàn)略場的空間模型。接著,根據(jù)案例研究的成果對不同類型的戰(zhàn)略場進行了闡述分析。在理論模型的基礎(chǔ)上分析戰(zhàn)略場所要研究的內(nèi)容,并對戰(zhàn)略梯度的含義及其實際應(yīng)用進行了深入的分析。在文章的最后一部分,以案例為依托,分析了戰(zhàn)略場的能量測定問題,定性加定量的對戰(zhàn)略勢能、戰(zhàn)略梯度和戰(zhàn)略場能量利用率三個物理量進行了分析。本文的研究具有一定的創(chuàng)新性,主要是將場論融入到對戰(zhàn)略的研究中,進行戰(zhàn)略場理論的分析,希望能夠形成一個完整的理論模型,以指導(dǎo)企業(yè)如何在復(fù)雜的環(huán)境中借用外力實現(xiàn)非線性的增長。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國電信業(yè)10年變革圖

1997 年開始移動通信的用戶數(shù)量出現(xiàn)快速增長，市場前景一片大好。在這動從中國電信中分離出來，而留下來的只有固定電話業(yè)務(wù)。從中國電信的角務(wù)是其垂涎但是礙于政策管制無法涉足的領(lǐng)域。巨大的利潤誘惑和嚴(yán)格的政信產(chǎn)生了一定的戰(zhàn)略需求，由于利潤很大，而且中國電信的規(guī)模也非常大，產(chǎn)生的能量也將會非常巨大。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3286213