在社會經濟高速發(fā)展背景下,市場環(huán)境迅速變化。在企業(yè)長遠發(fā)展中,戰(zhàn)略管理發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)應注重戰(zhàn)略管理的實施,根據(jù)實際情況運用適當方法,獲得更為科學的發(fā)展。 

【文章來源】：山西農經. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理的作用
    1.1 指明企業(yè)發(fā)展方向
    1.2 增強企業(yè)預見性
    1.3 提升企業(yè)綜合競爭力
    1.4 促進企業(yè)不斷創(chuàng)新
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理實施存在的主要問題
    2.1 激勵機制比較缺乏
    2.2 管理意識相對不足
3 企業(yè)戰(zhàn)略管理實施的策略
    3.1 對內部環(huán)境進行分析
    3.2 戰(zhàn)略管理的控制與實施
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)全面預算管理問題研究[J]. 李志明.  中國商論. 2019(23)
[2]戰(zhàn)略柔性、綠色創(chuàng)新與企業(yè)績效——動態(tài)環(huán)境規(guī)制下的交互和調節(jié)效應模型[J]. 孫麗文,任相偉,李翼凡.  科技進步與對策. 2019(22)
[3]市場預期對制造企業(yè)創(chuàng)新投入的影響——機構關注和政府補助的調節(jié)作用[J]. 蔣樟生.  外國經濟與管理. 2019(11)
[4]探究戰(zhàn)略人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[J]. 莊金玉.  中國商論. 2018(14)



本文編號：3222647