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人工智能背景下的企業(yè)戰(zhàn)略管理分析——以柯飛公司為例

發(fā)布時(shí)間:2021-05-23 01:30
  <正>柯飛公司是一家專(zhuān)業(yè)從事智能語(yǔ)音及語(yǔ)音技術(shù)研究、軟件及芯片產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的軟件企業(yè),其研發(fā)了全球領(lǐng)先的智能語(yǔ)音技術(shù),擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。柯飛提倡積極健康的企業(yè)價(jià)值觀,且在語(yǔ)音技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)上占有70%以上的市場(chǎng)份額。有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究,有不少?lài)?guó)內(nèi)外專(zhuān)家提出了自己的看法。其中,著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家明茨伯格提出了5P理論,認(rèn)為戰(zhàn)略是一種計(jì)劃、一種模式、一種定位、一種愿景和期望、一種計(jì)謀。對(duì)于戰(zhàn)略管理過(guò)程,一般認(rèn)為其包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制三個(gè)階段。 

【文章來(lái)源】:人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、內(nèi)外環(huán)境戰(zhàn)略分析
    (一)外部環(huán)境分析
        1. 宏觀環(huán)境。
        2. 行業(yè)及市場(chǎng)環(huán)境。
    (二)內(nèi)部條件分析
        1. 企業(yè)資源。
        2. 企業(yè)能力與核心專(zhuān)長(zhǎng)。
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略行動(dòng)建議
    (一)SWOT模型分析
    (二)企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào):3202026

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