隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施工作的啟動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的形成過程中將扮演越來越重要的角色。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)和運(yùn)營(yíng)不僅成為國(guó)家發(fā)展高科技，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略選擇，也必將成為跨國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容和重要手段。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)最重要競(jìng)爭(zhēng)工具，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本文首先對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，運(yùn)用比較分析法，從戰(zhàn)略管理的高度，詳細(xì)地介紹并比較了美國(guó)、日本及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。在比較分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際特點(diǎn)，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、管理制度建設(shè)看作系統(tǒng)輸入要素，將企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略看作系統(tǒng)轉(zhuǎn)換要素，將企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力看作系統(tǒng)輸出因素，構(gòu)建了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型，并對(duì)其運(yùn)行特征進(jìn)行了分析。在定性分析的基礎(chǔ)上，建立了靜態(tài)評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合，并反映企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)特色的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：103 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題的背景與意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
    1.3 論文總體思路與基本方法
        1.3.1 論文總體思路
        1.3.2 論文基本方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 論文相關(guān)理論
    2.1 有關(guān)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本理論
        2.1.1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段理論
        2.1.2 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因理論
    2.2 有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本理論
        2.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)理論
        2.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的相關(guān)理論
    2.3 有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論
        2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次論
        2.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程論
    2.4 有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論
        2.4.1 波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
        2.4.2 普拉哈拉德和哈默的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論
    2.5 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理國(guó)際比較
    3.1 各國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
        3.1.1 美國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
        3.1.2 日本企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
        3.1.3 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
    3.2 各國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
        3.2.1 美國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
        3.2.2 日本企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
        3.2.3 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
    3.3 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的問題分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建
    4.1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型
    4.2 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)要素分析
        4.2.1 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)輸入要素分析
        4.2.2 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)轉(zhuǎn)換要素分析
        4.2.3 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)輸出要素分析
    4.3 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)評(píng)價(jià)
    5.1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)模糊綜合評(píng)價(jià)流程
    5.2 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        5.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
        5.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
        5.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的無量綱處理
    5.3 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
        5.3.1 用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
        5.3.2 用模糊評(píng)價(jià)法進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)
    5.4 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)模糊綜合評(píng)價(jià)
    5.5 本章小結(jié)
第6章 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的對(duì)策建議
    6.1 創(chuàng)造有利于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的宏觀環(huán)境
        6.1.1 政府要加強(qiáng)國(guó)際合作
        6.1.2 加強(qiáng)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
        6.1.3 加大政府對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)保護(hù)實(shí)施支持
        6.1.4 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)
    6.2 創(chuàng)造有利于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的微觀環(huán)境
        6.2.1 企業(yè)要完善內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
        6.2.2 企業(yè)要善于組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
        6.2.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)要與其他部門協(xié)調(diào)運(yùn)作
        6.2.4 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)分析
    6.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]國(guó)際技術(shù)壟斷與技術(shù)擴(kuò)散關(guān)系的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J]. 李平,劉建.  世界經(jīng)濟(jì)與政治. 2006(05)
[3]基于開放式創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理論研究[J]. 楊武.  科學(xué)學(xué)研究. 2006(02)
[4]知識(shí)產(chǎn)權(quán):跨國(guó)公司VS中國(guó)企業(yè)[J]. 張銳.  上海企業(yè). 2006(04)
[5]中國(guó)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌發(fā)展研究[J]. 劉明珍.  中國(guó)軟科學(xué). 2006(03)
[6]美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)與中美“337爭(zhēng)端”[J]. 唐曉云.  世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇. 2006(02)
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碩士論文
[1]以品牌核心價(jià)值為中心的品牌定位系統(tǒng)構(gòu)建[D]. 史曉飛.東北師范大學(xué) 2005
[2]中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究[D]. 魏剛.天津財(cái)經(jīng)學(xué)院 2001
[3]中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略研究[D]. 鐘平昌.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2001



本文編號(hào)：3178696