隨著時代的發(fā)展,我國醫(yī)療行業(yè)呈現出新的發(fā)展趨勢,醫(yī)院戰(zhàn)略管理作為一項有效的管理手段,對醫(yī)院發(fā)展起到重要影響。隨著醫(yī)療體制的改革與發(fā)展,戰(zhàn)略管理對醫(yī)院發(fā)展起到一定促進作用,提高醫(yī)院核心競爭力。本文將對新形勢下醫(yī)院戰(zhàn)略管理對策進行分析與探討。 

【文章來源】：財會學習. 2018,(26)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、開展醫(yī)院戰(zhàn)略管理的外部條件分析
    (一) 醫(yī)改政策
    (二) 財務制度
    (三) 經濟增長
二、醫(yī)院推行戰(zhàn)略管理的意義
三、醫(yī)院財務戰(zhàn)略開展策略
    (一) 財務戰(zhàn)略的選擇
    (二) 財務戰(zhàn)略的調整
        1. 籌資戰(zhàn)略調整
        2. 投資戰(zhàn)略調整
        3. 分配戰(zhàn)略調整
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論如何運用財務戰(zhàn)略思維提高醫(yī)院財務管理效率[J]. 郭培英.  財經界(學術版). 2018(01)
[2]基于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的多維績效管理體系的構建[J]. 王晉.  中國管理信息化. 2017(24)
[3]運用財務戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務管理效力路徑探討[J]. 鐘艷梅.  現代經濟信息. 2017(23)



本文編號：3174830