房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益具有很大的不確定性,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的成本控制,確保資金的良性循環(huán),完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代金融. 2011,(35)

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【文章目錄】：
一、目前房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的主要問(wèn)題
    （一） 項(xiàng)目施工建設(shè)投資成本過(guò)高
    （二） 資金風(fēng)險(xiǎn)較高、限制較多
    （三） 財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄
    （四） 財(cái)務(wù)監(jiān)督控制機(jī)制欠缺
    （五） 對(duì)銷售、管理費(fèi)用的控制不足
二、基于以上問(wèn)題所應(yīng)該采取的對(duì)策和措施
    （一） 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的成本控制
    （二） 堅(jiān)持合理工期, 確保資金的良性循環(huán)
    （三） 完善財(cái)務(wù)核算體系
    （四） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn), 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 周興梅.  現(xiàn)代商業(yè). 2009(11)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范[J]. 趙瑩.  大眾商務(wù). 2009(04)
[3]如何促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展[J]. 沈國(guó)金.  統(tǒng)計(jì)與決策. 2005(15)
[4]淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 姚杰.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2005(14)



本文編號(hào)：3139192