競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-06 11:04
自上世紀(jì)80年代以來,在信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益明顯,市場(chǎng)飛速變化和技術(shù)高速發(fā)展的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,有利于環(huán)境穩(wěn)定的國(guó)界、規(guī)則與控制等因素正趨于瓦解,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正從過去相對(duì)穩(wěn)定的靜態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)向日益復(fù)雜多變和充滿不確定性的動(dòng)態(tài)環(huán)境。如何及時(shí)從內(nèi)外部環(huán)境中獲取關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵信息,就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描可以通過對(duì)環(huán)境的連續(xù)掃描、分析和預(yù)測(cè),減少環(huán)境的不確定性,幫助企業(yè)把握環(huán)境,進(jìn)而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。與此同時(shí),戰(zhàn)略管理能使企業(yè)從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來思考企業(yè)的現(xiàn)狀和規(guī)劃企業(yè)的未來。戰(zhàn)略管理逐漸成為企業(yè)謀求或獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描與戰(zhàn)略管理研究涉及情報(bào)學(xué)與企業(yè)管理領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外情報(bào)學(xué)者和管理學(xué)者一般都只是從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)或者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理某一方面來進(jìn)行理論探討,研究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描與企業(yè)戰(zhàn)略管理二者之間關(guān)系的文獻(xiàn)較少。筆者把競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描與企業(yè)戰(zhàn)略管理聯(lián)系在一起進(jìn)行研究,在揭示競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略管理的關(guān)系的基礎(chǔ)之上,分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略的制定、控制和轉(zhuǎn)換過程中的作用。本文由六部分組成。引言主要介紹了文章的選題意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、...
【文章來源】:鄭州大學(xué)河南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 引言
1.1 論文選題的背景和意義
1.1.1 選題緣起
1.1.2 選題意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究概況
1.2.2 國(guó)外研究概況
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究存在的不足和問題
1.3 研究方法、研究思路與解決的問題
1.3.1 研究方法與思路
1.3.2 解決的關(guān)鍵問題
1.4 論文的主要內(nèi)容及創(chuàng)新
1.4.1 論文的主要研究?jī)?nèi)容
1.4.2 論文的創(chuàng)新之處
2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描概述
2.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的概念及特征
2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的概念
2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的特征
2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論基礎(chǔ)及發(fā)展沿革
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論基礎(chǔ)
2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論發(fā)展沿革
2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的對(duì)象
2.3.1 外部環(huán)境
2.3.2 內(nèi)部環(huán)境
2.4 掃描模式
2.4.1 針對(duì)戰(zhàn)術(shù)層的掃描模式
2.4.2 針對(duì)戰(zhàn)略層的掃描模式
2.5 掃描流程
2.6 本章小結(jié)
3 戰(zhàn)略管理及其與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的關(guān)系
3.1 戰(zhàn)略管理
3.1.1 戰(zhàn)略管理的概念和意義
3.1.2 戰(zhàn)略管理的過程和層次
3.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要手段
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描向縱深發(fā)展
3.4 本章小結(jié)
4 以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描實(shí)現(xiàn)過程
4.1 設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描機(jī)構(gòu)
4.2 確定與戰(zhàn)略相關(guān)的環(huán)境內(nèi)容
4.2.1 外部環(huán)境
4.2.2 內(nèi)部環(huán)境
4.3 確定掃描頻率
4.4 環(huán)境掃描的主要信息源
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)信息源
4.4.2 傳統(tǒng)文獻(xiàn)信息源
4.4.3 人際網(wǎng)絡(luò)
4.5 信息分析和預(yù)測(cè)
4.5.1 定性分析方法
4.5.2 定量分析方法
4.5.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專用分析方法
4.6 本章小結(jié)
5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用分析
5.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的應(yīng)用
5.1.1 戰(zhàn)略制定
5.1.2 戰(zhàn)略控制
5.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中的應(yīng)用
5.2.1 掃描內(nèi)外部環(huán)境信息
5.2.2 同某一戰(zhàn)略的預(yù)期效果進(jìn)行比較
5.2.3 確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
5.3 本章小結(jié)
6 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]數(shù)據(jù)挖掘在市場(chǎng)營(yíng)銷中“1+1>2”的應(yīng)用[J]. 莊小將,陳玉山. 南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(02)
[2]博客監(jiān)測(cè)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中的應(yīng)用[J]. 徐宏宇,張左之. 情報(bào)雜志. 2007(05)
[3]企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建[J]. 張中華. 企業(yè)改革與管理. 2007(03)
[4]基于SWOT分析的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)例研究——IBM公司建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系案例分析[J]. 黃瑞敏. 現(xiàn)代情報(bào). 2007(01)
[5]企業(yè)危機(jī)預(yù)警探析[J]. 陳青姣. 決策咨詢通訊. 2007(01)
[6]分析現(xiàn)金流量表,預(yù)警企業(yè)財(cái)務(wù)狀況[J]. 李憲英. 事業(yè)財(cái)會(huì). 2006(05)
[7]不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)環(huán)境掃描模式關(guān)系研究[J]. 姜黎輝,張朋柱,龔毅. 軟科學(xué). 2006(04)
[8]戰(zhàn)略營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建[J]. 萬廣圣,柏靜,楊毅,傅裕嘉. 情報(bào)雜志. 2006(08)
[9]轉(zhuǎn)“守”為“攻”——沃爾瑪中國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的思考[J]. 薛求知,羅來軍. 中國(guó)外資. 2006(06)
[10]競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李艷. 情報(bào)理論與實(shí)踐. 2006(01)
碩士論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的影響因素及過程研究[D]. 何曉旭.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2006
[2]動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 劉勇.華中師范大學(xué) 2006
[3]企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究[D]. 周美娜.沈陽工業(yè)大學(xué) 2006
本文編號(hào):3121319
【文章來源】:鄭州大學(xué)河南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 引言
1.1 論文選題的背景和意義
1.1.1 選題緣起
1.1.2 選題意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究概況
1.2.2 國(guó)外研究概況
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究存在的不足和問題
1.3 研究方法、研究思路與解決的問題
1.3.1 研究方法與思路
1.3.2 解決的關(guān)鍵問題
1.4 論文的主要內(nèi)容及創(chuàng)新
1.4.1 論文的主要研究?jī)?nèi)容
1.4.2 論文的創(chuàng)新之處
2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描概述
2.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的概念及特征
2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的概念
2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的特征
2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論基礎(chǔ)及發(fā)展沿革
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論基礎(chǔ)
2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的理論發(fā)展沿革
2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的對(duì)象
2.3.1 外部環(huán)境
2.3.2 內(nèi)部環(huán)境
2.4 掃描模式
2.4.1 針對(duì)戰(zhàn)術(shù)層的掃描模式
2.4.2 針對(duì)戰(zhàn)略層的掃描模式
2.5 掃描流程
2.6 本章小結(jié)
3 戰(zhàn)略管理及其與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描的關(guān)系
3.1 戰(zhàn)略管理
3.1.1 戰(zhàn)略管理的概念和意義
3.1.2 戰(zhàn)略管理的過程和層次
3.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要手段
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描向縱深發(fā)展
3.4 本章小結(jié)
4 以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描實(shí)現(xiàn)過程
4.1 設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描機(jī)構(gòu)
4.2 確定與戰(zhàn)略相關(guān)的環(huán)境內(nèi)容
4.2.1 外部環(huán)境
4.2.2 內(nèi)部環(huán)境
4.3 確定掃描頻率
4.4 環(huán)境掃描的主要信息源
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)信息源
4.4.2 傳統(tǒng)文獻(xiàn)信息源
4.4.3 人際網(wǎng)絡(luò)
4.5 信息分析和預(yù)測(cè)
4.5.1 定性分析方法
4.5.2 定量分析方法
4.5.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專用分析方法
4.6 本章小結(jié)
5 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用分析
5.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的應(yīng)用
5.1.1 戰(zhàn)略制定
5.1.2 戰(zhàn)略控制
5.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境掃描在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中的應(yīng)用
5.2.1 掃描內(nèi)外部環(huán)境信息
5.2.2 同某一戰(zhàn)略的預(yù)期效果進(jìn)行比較
5.2.3 確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
5.3 本章小結(jié)
6 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]數(shù)據(jù)挖掘在市場(chǎng)營(yíng)銷中“1+1>2”的應(yīng)用[J]. 莊小將,陳玉山. 南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(02)
[2]博客監(jiān)測(cè)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中的應(yīng)用[J]. 徐宏宇,張左之. 情報(bào)雜志. 2007(05)
[3]企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建[J]. 張中華. 企業(yè)改革與管理. 2007(03)
[4]基于SWOT分析的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)例研究——IBM公司建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系案例分析[J]. 黃瑞敏. 現(xiàn)代情報(bào). 2007(01)
[5]企業(yè)危機(jī)預(yù)警探析[J]. 陳青姣. 決策咨詢通訊. 2007(01)
[6]分析現(xiàn)金流量表,預(yù)警企業(yè)財(cái)務(wù)狀況[J]. 李憲英. 事業(yè)財(cái)會(huì). 2006(05)
[7]不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)環(huán)境掃描模式關(guān)系研究[J]. 姜黎輝,張朋柱,龔毅. 軟科學(xué). 2006(04)
[8]戰(zhàn)略營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建[J]. 萬廣圣,柏靜,楊毅,傅裕嘉. 情報(bào)雜志. 2006(08)
[9]轉(zhuǎn)“守”為“攻”——沃爾瑪中國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的思考[J]. 薛求知,羅來軍. 中國(guó)外資. 2006(06)
[10]競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 李艷. 情報(bào)理論與實(shí)踐. 2006(01)
碩士論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的影響因素及過程研究[D]. 何曉旭.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2006
[2]動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 劉勇.華中師范大學(xué) 2006
[3]企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究[D]. 周美娜.沈陽工業(yè)大學(xué) 2006
本文編號(hào):3121319
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