發(fā)布時(shí)間：2021-04-05 13:44

　　<正>固定成本（又稱固定費(fèi)用）相對(duì)于變動(dòng)成本,是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。它由諸如利息支出、抵押支出、管理者費(fèi)用等契約性開(kāi)支所組成,是企業(yè)在某時(shí)段即使在產(chǎn)量為零時(shí)也會(huì)發(fā)生的成本。相對(duì)于單位業(yè)務(wù)量而言,單位業(yè)務(wù)量所分?jǐn)偅ㄘ?fù)擔(dān)）的固定成本與業(yè)務(wù)量的增減成反向變動(dòng)。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)通訊. 2010,(02)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目前企業(yè)固定成本戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題
    （一） 企業(yè)管理者忽視固定成本戰(zhàn)略管理的重要性, 片面追求短期效益
    （二） 不能有效地實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模的成本驅(qū)動(dòng), 獲取成本優(yōu)勢(shì)
    （三） 不能很好地提高固定資產(chǎn)利用率
    （四） 不能有效地利用固定成本可變性特點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略模式創(chuàng)新
二、企業(yè)科學(xué)進(jìn)行固定成本戰(zhàn)略管理的建議
    （一） 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者觀念
    （二） 重視固定資產(chǎn)投資與收益的關(guān)系
    （三） 提高固定資產(chǎn)利用率
    （四） 利用固定成本可變化性降低企業(yè)成本支出


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]試論我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 黃勇.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2008(11)
[2]傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析[J]. 曹靖.  事業(yè)財(cái)會(huì). 2004(03)



本文編號(hào)：3119748