現(xiàn)代企業(yè)處于復(fù)雜多變、競爭日趨激烈的環(huán)境中,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法跟上時代的步伐和企業(yè)的需要,尤其是我國市場體制逐漸融入國外貿(mào)易元素,使得國內(nèi)企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重兩級分化,造成大部分企業(yè)面臨資金實力不足,無法抓住機遇,與大型企業(yè)抗衡的情況。為了在這種夾縫中獲得一線生機,各大企業(yè)必須要提高其財務(wù)戰(zhàn)略管理觀,指導(dǎo)企業(yè)有效地籌集資金,并優(yōu)化配置企業(yè)資產(chǎn),最大限度地控制財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2013,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的必要性
    （一）是企業(yè)創(chuàng)造與保持競爭優(yōu)勢的必然要求
    （二）是日益激烈市場競爭的必然要求
    （三）是經(jīng)濟全球化的必然要求
二、我國企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理問題
    （一）現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略高級管理人才匱乏
    （二）缺乏實施財務(wù)戰(zhàn)略的意識
    （三）與其他職能戰(zhàn)略整合性差
三、強化企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的對策
    （一）加大公司財務(wù)管理的人才投入
    （二）正確處理企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
    （三）優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理員工的管理觀念和意識
    （四）加強資金的統(tǒng)籌管理
    （五）促進(jìn)財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
四、總結(jié)



本文編號：3109098