以企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理審計(jì)概念為依據(jù),結(jié)合川慶鉆探公司的組織構(gòu)架,按企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程及層次為切入點(diǎn),作為戰(zhàn)略管理審計(jì)的路徑,并提出有效實(shí)施戰(zhàn)略管理審計(jì)的手段。 

【文章來源】：企業(yè)研究. 2012,(14)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理審計(jì)的概念
    （一） 公司層面戰(zhàn)略制定基礎(chǔ)和程序的審查
        1、審查公司在制定戰(zhàn)略前, 是否對(duì)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條
        2、審查戰(zhàn)略制定的程序是否恰當(dāng);戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況以及是否與公司內(nèi)部資源的應(yīng)變能力保持平衡。
        3、對(duì)公司戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行分析和評(píng)價(jià), 根據(jù)公司制定戰(zhàn)略的
    （二） 公司各職能部門層面戰(zhàn)略的審查
    （三） 下屬單位層面戰(zhàn)略審查
三、有效開展公司戰(zhàn)略管理審計(jì)的手段
    （一） 加大對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)和崗位的交流
    （二） 建立戰(zhàn)略管理審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于戰(zhàn)略審計(jì)與公司治理的思考[J]. 劉世云.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2011(07)



本文編號(hào)：3109009