發(fā)布時(shí)間：2021-03-29 18:21

　　萬(wàn)達(dá)堪稱中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)典范,它的成功也開始被導(dǎo)入作為企業(yè)管理的案例進(jìn)行分析,并為企業(yè)管理研究提供諸多啟示。本文從戰(zhàn)略管理角度,分析萬(wàn)達(dá)的商業(yè)發(fā)展模式,歸納企業(yè)戰(zhàn)略管理中應(yīng)該注意的若干問(wèn)題,文章將戰(zhàn)略管理直接導(dǎo)入案例分析,通過(guò)戰(zhàn)略管理過(guò)程的2個(gè)模型,具體分析成達(dá)在發(fā)展過(guò)程中的得失及對(duì)最終成敗的影響。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
（一） 前兩代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（二） 第三代商業(yè)模式SWOT分析1.優(yōu)勢(shì)
    四、萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式發(fā)展的建議
        1. 做減法
        2. 做加法
        3. 商業(yè)模式創(chuàng)新


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]萬(wàn)商集團(tuán)績(jī)效管理優(yōu)化研究[D]. 季中輝.吉林大學(xué) 2018
[2]上海YG集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)模式研究[D]. 林玉梅.昆明理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3107970