本文關(guān)鍵詞：我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 由于我國三醫(yī)體制(醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保)改革的進(jìn)行,公立醫(yī)院的運營環(huán)境發(fā)生了徹底改變:政府對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入不斷下降,社會辦、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展對公立醫(yī)院形成競爭,醫(yī)保改革形成的統(tǒng)一性區(qū)域市場使得醫(yī)療市場的競爭更趨激烈。由于公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和政府的有力規(guī)制,公立醫(yī)院在資源配置的權(quán)力、渠道和市場化競爭手段(如價格)方面均受到很大限制,無法真正采取市場經(jīng)濟(jì)行為參與競爭,但其服務(wù)耗費的補償卻主要來自醫(yī)療市場,時勢要求公立醫(yī)院必須挖掘自身管理潛力,加強戰(zhàn)略管理日見必要,以提高醫(yī)院競爭實力,適應(yīng)日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境。 目前戰(zhàn)略管理理論與方法的主要對象是企業(yè),缺乏對非企業(yè)領(lǐng)域的研究,本文針對公立醫(yī)院的獨特環(huán)境與組織特點,探討了非營利組織戰(zhàn)略管理的目的是實現(xiàn)使命,而不是目前認(rèn)為的獲取競爭優(yōu)勢地位。競爭優(yōu)勢只是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障性目標(biāo)。論文系統(tǒng)研究并提出了公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)定義與內(nèi)涵,指出波特競爭戰(zhàn)略在醫(yī)療領(lǐng)域“失靈現(xiàn)象”的原因是波特戰(zhàn)略學(xué)說存在“隱含前提一顧客基本價值需求滿足”。而在醫(yī)院領(lǐng)域,這一隱含前提不能被忽視,據(jù)此,本文研究提出了“公立醫(yī)院競爭戰(zhàn)略選擇”應(yīng)與公立醫(yī)院公益性使命相結(jié)合,形成“公立醫(yī)院戰(zhàn)略選擇平臺”的觀點。 論文通過對我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析與制定的研究,分析了目前我國公立醫(yī)院的現(xiàn)狀,揭示了我國公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了適合我國國情的公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,為我國公立醫(yī)院通過制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略來獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢提供思路與模式借鑒,為醫(yī)院改革提供有益的參考,為戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展做一些有益的的探索和貢獻(xiàn)。 最后本文將提出的模型與方法,實際運用于黃石市中心醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的分析與構(gòu)建中,提出黃石市中心醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略思路和具體措施。
【關(guān)鍵詞】：公立醫(yī)院 戰(zhàn)略管理 基本價值 平臺 公益性
【學(xué)位授予單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：R197.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 導(dǎo)論7-13
• 1.1 研究背景7-9
• 1.2 研究目的及意義9-11
• 1.3 研究的主要內(nèi)容、方法和技術(shù)線路11-13
• 第2章 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論依據(jù)13-18
• 2.1 非營利性組織理論13-15
• 2.2 競爭戰(zhàn)略理論15-16
• 2.3 醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論16-18
• 第3章 我國公立醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析18-36
• 3.1 公立醫(yī)院發(fā)展改革歷程18-20
• 3.2 我國公立醫(yī)院發(fā)展外部環(huán)境分析20-27
• 3.3 我國公立醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和 SWOT分析27-32
• 3.4 公立醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問題和發(fā)展瓶頸32-36
• 第4章 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇36-48
• 4.1 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位36
• 4.2 我國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)36-40
• 4.3 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本原則40-45
• 4.4 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略模式45-48
• 第5章 實證研究—湖北省黃石市中心醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想48-58
• 5.1 湖北省黃石市中心醫(yī)院概況48-49
• 5.2 黃石市中心醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇49-53
• 5.3 黃石市中心醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略實施53-58
• 第6章 總結(jié)與展望58-60
• 6.1 主要研究工作和結(jié)論58
• 6.2 展望58-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62-63
• 附錄：攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文63

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 余向紅;;面對體制改革如何強化醫(yī)院管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2012年09期

2 劉吉成;蘇江;弓箭;孫劍;白麗;;高等醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院建設(shè)“學(xué)術(shù)型”醫(yī)院的思考[J];中國醫(yī)院管理;2012年12期

3 宋燕;卞鷹;;公私合營模式在醫(yī)療領(lǐng)域中應(yīng)用的探討——以鏡湖醫(yī)院在澳門的發(fā)展為例[J];醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(A);2012年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 蔣北平;浙江金華某醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];湘潭大學(xué);2010年

2 孔凡標(biāo);軍隊醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展模式研究[D];中國政法大學(xué);2010年

3 陳伊;新時期公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[D];南昌大學(xué);2012年

4 王文志;高等醫(yī)科院校附屬醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學(xué);2013年

5 鐘子明;新醫(yī)改環(huán)境下公立醫(yī)院競爭戰(zhàn)略研究[D];蘇州大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：309535