科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣，以巨大的威力、以人們難以想象的速度，深刻地影響著人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。作為一個(gè)國立綜合性研究所，大連化物所面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新工程，創(chuàng)建世界第一流研究所，實(shí)現(xiàn)研究所的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要有相應(yīng)的R＆D戰(zhàn)略做保障。論文借助知識(shí)能理論、學(xué)習(xí)型組織理論和系統(tǒng)管理理論等理論的指導(dǎo)，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究所和企業(yè)R＆D管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大連化物所R＆D戰(zhàn)略管理進(jìn)行了研究，并提出大連化物所R＆D戰(zhàn)略管理的構(gòu)想。 論文共分三章。第一章主要闡明了選題背景、研究目的、研究意義以及所依托的理論基礎(chǔ)。第二章分析了大連化物所的R＆D戰(zhàn)略環(huán)境，并提出了大連化物所R＆D戰(zhàn)略構(gòu)思。第三章研究了R＆D戰(zhàn)略的實(shí)施，具體從科研選題、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新加速、考核評(píng)價(jià)和技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行了闡述，并著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)一個(gè)國立研究所的意義。結(jié)束語總結(jié)了全文內(nèi)容并提出需進(jìn)一步研究的問題。 作為一個(gè)國立綜合性研究所，大連化物所的發(fā)展模式在很大程度上將代表我國國立研究所的發(fā)展方向，因此，系統(tǒng)研究其R＆D戰(zhàn)略管理有很重要的意義。 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    第一節(jié) 論文選題和研究意義
        一、 科技發(fā)展趨勢(shì)和展望
        二、 研究所面臨的國際、國內(nèi)形勢(shì)的挑戰(zhàn)
        三、 本論文研究的主要內(nèi)容
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、 知識(shí)能理論
        二、 學(xué)習(xí)型組織
        三、 系統(tǒng)管理理論
第二章 大連化物所R＆D戰(zhàn)略構(gòu)思
    第一節(jié) 用系統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)R＆D戰(zhàn)略
        一、 R＆D戰(zhàn)略的概念和內(nèi)容
        二、 用系統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)R＆D戰(zhàn)略
    第二節(jié) 大連化物所R＆D戰(zhàn)略環(huán)境分析
        一、 大連化物所R＆D戰(zhàn)略的歷史沿革
        二、 大連化物所R＆D戰(zhàn)略環(huán)境分析
    第三節(jié) 大連化物所R＆D戰(zhàn)略構(gòu)思
        一、 戰(zhàn)略目標(biāo)
        二、 指導(dǎo)原則
        三、 戰(zhàn)略實(shí)施
        案例
第三章 大連化物所R＆D戰(zhàn)略實(shí)施與管理
    第一節(jié) 科研選題
    第二節(jié) 項(xiàng)目管理
        一、 項(xiàng)目管理的概念
        二、 傳統(tǒng)管理方法和系統(tǒng)管理方法
        三、 目前大連化物所項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
        四、 科研人員的管理行為
    第三節(jié) 創(chuàng)新加速
        一、 創(chuàng)新反應(yīng)
        二、 創(chuàng)新加速的影響因素
        三、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
        案例
    第四節(jié) 考核評(píng)價(jià)
        一、 目前大連化物所考核評(píng)價(jià)的基本情況
        二、 同行評(píng)價(jià)在基礎(chǔ)研究中的好處和缺陷
        三、 應(yīng)用研究的評(píng)價(jià)引入市場(chǎng)機(jī)制的意義
        案例
    第五節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移
        一、 用市場(chǎng)營銷的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)移
        二、 以技術(shù)創(chuàng)新為主的技術(shù)轉(zhuǎn)移必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
        三、 大連化物所技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾種模式
        案例
結(jié)束語
    一、 本文的內(nèi)容總結(jié)
    二、 需要進(jìn)一步研究的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3082689