民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式及其應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2021-03-04 22:04
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)則需要做好自我調(diào)整和完善,以逐步適應(yīng)變化的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。走向國(guó)際市場(chǎng)是民營(yíng)企業(yè)拓展其生長(zhǎng)發(fā)展空間的必然選擇,這是由我國(guó)現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所決定的。過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨、加入WTO、結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快、體制改革的深化,都對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)要做大做強(qiáng),必須站在國(guó)際市場(chǎng)的大舞臺(tái)上,與世界一流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)較量。本文主要針對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采用SWOT分析法IFE矩陣等企業(yè)戰(zhàn)略分析工具,分析了民營(yíng)企業(yè)在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)劣勢(shì),現(xiàn)有政策環(huán)境存在的局限性和不合理性,探討產(chǎn)生這些問(wèn)題的根本原因,并對(duì)民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際化市場(chǎng)和進(jìn)一步提升其競(jìng)爭(zhēng)能力提出一些對(duì)策建議。
【文章來(lái)源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程
1.2 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的演變
1.3 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中突現(xiàn)的問(wèn)題
1.4 本文研究的目和意義
1.5 本文研究思路和框架
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論及研究方法
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展階段及主要流派
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具及方法
第三章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)狀況分析
3.1 民營(yíng)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r及其比較
3.2 產(chǎn)業(yè)及地域分布狀況
3.3 基于集群的民營(yíng)企業(yè)狀況分析
第四章 基于SWOT 的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1 IFE 分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及權(quán)重處理
4.2 具體步驟
4.3 基于SWOT 的因素指標(biāo)權(quán)重及雷達(dá)圖分析
4.4 民營(yíng)企業(yè)SWOT 分析綜合評(píng)分圖及發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第五章 當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策
5.1 制約民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素及其分析
5.2 提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議
5.3 案例分析
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于民營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)新問(wèn)題的思考[J]. 陳旭南. 遼寧經(jīng)濟(jì). 2006(08)
[2]我國(guó)中小企業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李明惠,綦振法. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2006(07)
[3]當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李繼剛. 重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(西部論壇). 2006(01)
[4]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J]. 陳雪萍. 社會(huì)科學(xué). 2004(08)
本文編號(hào):3064002
【文章來(lái)源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程
1.2 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的演變
1.3 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中突現(xiàn)的問(wèn)題
1.4 本文研究的目和意義
1.5 本文研究思路和框架
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論及研究方法
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展階段及主要流派
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具及方法
第三章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)狀況分析
3.1 民營(yíng)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r及其比較
3.2 產(chǎn)業(yè)及地域分布狀況
3.3 基于集群的民營(yíng)企業(yè)狀況分析
第四章 基于SWOT 的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1 IFE 分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及權(quán)重處理
4.2 具體步驟
4.3 基于SWOT 的因素指標(biāo)權(quán)重及雷達(dá)圖分析
4.4 民營(yíng)企業(yè)SWOT 分析綜合評(píng)分圖及發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第五章 當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策
5.1 制約民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素及其分析
5.2 提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議
5.3 案例分析
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于民營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)新問(wèn)題的思考[J]. 陳旭南. 遼寧經(jīng)濟(jì). 2006(08)
[2]我國(guó)中小企業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李明惠,綦振法. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2006(07)
[3]當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 李繼剛. 重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(西部論壇). 2006(01)
[4]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J]. 陳雪萍. 社會(huì)科學(xué). 2004(08)
本文編號(hào):3064002
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3064002.html
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