隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)階段,轉(zhuǎn)型升級逐漸成為我國各領(lǐng)域企業(yè)共同關(guān)注的熱點,轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理受到的關(guān)注力度也因此不斷增強�；诖�,本文簡單介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理,并結(jié)合實例詳細(xì)論述了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理,希望由此能夠為相關(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2018,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理方法
    1.“互聯(lián)網(wǎng)+”扁平化管理
    2. 結(jié)合財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
    3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)監(jiān)控
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)戰(zhàn)略管理實例分析
    1. 轉(zhuǎn)型實例
    2. 轉(zhuǎn)型內(nèi)容
    3. 財務(wù)戰(zhàn)略管理
        （1） 投資戰(zhàn)略管理
        （2） 籌資戰(zhàn)略管理
        （3） 經(jīng)驗總結(jié)
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型路徑探究[J]. 張靜萍.  管理觀察. 2017(22)
[2]中國房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以萬科集團(tuán)和綠地香港“輕資產(chǎn)”模式為例[J]. 楊柳,湯谷良.  財會月刊. 2017(04)
[3]傳統(tǒng)文化傳媒公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J]. 蘇珮蓓.  企業(yè)改革與管理. 2016(09)
[4]企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究——以蘇寧企業(yè)為例[J]. 張明媚,張桂杰.  品牌. 2015(09)



本文編號：3061538