進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國部署了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,采取諸多措施推動(dòng)文化企業(yè)的快速發(fā)展。十八屆五中全會(huì)確立“十三五”規(guī)劃的編制工作,而后文化部在部署“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào),“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線是提質(zhì)增效,應(yīng)由注重?cái)?shù)量型增長到重視質(zhì)量型發(fā)展轉(zhuǎn)變,因此推動(dòng)我國文化企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、開創(chuàng)新局面顯得尤為重要。在這樣的背景下,作者試圖通過PEST-SWOT工具來分析海豚傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱海豚傳媒）所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境做出更好的戰(zhàn)略部署,促進(jìn)海豚傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),在未來獲得更好的發(fā)展。本文以湖北省海豚傳媒為研究對(duì)象,以戰(zhàn)略管理為理論基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、理論分析、數(shù)據(jù)分析等方法,在認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,深入探討了海豚傳媒發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃等等問題,主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。首先,介紹戰(zhàn)略管理的基本概念,說明了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署的重要意義,并詳細(xì)介紹企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)所運(yùn)用的主要分析工具,從而對(duì)本文的研究方向做出明確界定。其次,對(duì)海豚傳媒的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),梳理海豚傳媒成立至今的發(fā)展歷程,并對(duì)海豚傳媒目前在海豚圖書、海豚幼教、海豚兒童... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究目的與意義
        （一） 研究目的
        （二） 研究意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        （一） 國外研究
        （二） 國內(nèi)研究
    三、研究思路與方法
        （一） 研究思路
        （二） 研究方法
    四、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 戰(zhàn)略管理的基本概念
    一、戰(zhàn)略管理的定義及特點(diǎn)
    二、戰(zhàn)略管理的意義
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃的工具
        （一） PEST分析法
        （二） SWOT分析法
第三章 海豚傳媒發(fā)展現(xiàn)狀
    一、公司簡(jiǎn)介
    二、業(yè)務(wù)介紹
        （一） 海豚圖書
        （二） 海豚幼教
        （三） 海豚兒童書店
        （四） 海豚數(shù)字
第四章 海豚傳媒發(fā)展環(huán)境
    一、海豚傳媒PEST分析
        （一） 政治法律環(huán)境
        （二） 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        （三） 社會(huì)文化環(huán)境
        （四） 技術(shù)環(huán)境
    二、海豚傳媒SWOT分析
        （一） 內(nèi)部優(yōu)勢(shì)
        （二） 內(nèi)部劣勢(shì)
        （三） 外部機(jī)會(huì)
        （四） 外部威脅
        （五） 構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略矩陣
第五章 海豚傳媒發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    一、戰(zhàn)略選擇
    二、戰(zhàn)略目標(biāo)
    三、戰(zhàn)略路徑
        （一） 管理方面
        （二） 產(chǎn)品方面
        （三） 營銷方面
        （四） 技術(shù)方面
        （五） 人才方面
第六章 海豚傳媒戰(zhàn)略實(shí)施保障
    一、更新觀念,強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
    二、加大投入,優(yōu)化資源配置
    三、營造氛圍,培育共同價(jià)值
第七章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)思想研究[J]. 劉德亮.  經(jīng)營管理者. 2017(06)
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[3]試論企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性[J]. 刁震.  企業(yè)改革與管理. 2017(01)
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[6]基于SWOT-PEST分析的基層公共文化服務(wù)社會(huì)化管理發(fā)展策略研究[J]. 陸和建,李楊.  圖書情報(bào)知識(shí). 2016(04)
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[9]智庫服務(wù):傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要選擇[J]. 陳棟.  西部學(xué)刊. 2016(02)
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碩士論文
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