本文關(guān)鍵詞：國外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變:矛盾論的視角，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施過程,從根本上說就是不斷地尋求一種更有效地處理與其相關(guān)利益者之間矛盾的途徑的過程。本文立足于矛盾的不同處理結(jié)果,將國外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變歷程劃分為三個階段,即建立在對抗競爭基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理理論、建立于有限合作基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理理論和建立于互惠共存基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理理論,并進(jìn)一步指出,建立于互惠共存基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展方向。
【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理理論 矛盾論 演變歷程
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、問.的.出 目前,國內(nèi)已有不少學(xué)者對企業(yè)戰(zhàn)略演變歷程進(jìn)行了研究。比如,耿弘(1999)將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程劃分為三個階段,即以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論、以產(chǎn)業(yè)(市場)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的竟?fàn)帒?zhàn)略理論和以資源及以知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論。汪濤和萬健堅(2002

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：292291