本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈絡(luò)與流派述評(píng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　摘要：處在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的大背景下，企業(yè)必須盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，合理規(guī)劃企業(yè)的信息化管理模式。本文首先對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)深入分析，然后闡述了信息化對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的意義，最后提出我國(guó)企業(yè)管理信息化的發(fā)展對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞：全球信息化 企業(yè)管理 現(xiàn)狀 發(fā)展
　　隨著全球信息化時(shí)代的到來，企業(yè)國(guó)際化水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮席卷全球，并向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代過渡，將信息化引入企業(yè)管理已成為各國(guó)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)生命力的必要手段之一。企業(yè)的信息化水平得以快速發(fā)展，這使得企業(yè)成本降低，為我國(guó)企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但是由于我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差、相關(guān)專業(yè)人員短缺等原因都在一定程度上限制了其信息化水平的發(fā)展。
　　一、信息化背景下我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀
　　就現(xiàn)階段信息化背景下我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平是十分緊迫的。
　�。ㄒ唬┪覈�(guó)企業(yè)整體管理水平較差
　　我國(guó)企業(yè)，特別是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，在各方面都與改制后的企業(yè)存在差距：現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)中竟沒有一家認(rèn)為自己的管理基礎(chǔ)工作水平相對(duì)較高。這就需要我們認(rèn)識(shí)到以改革特別是以建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)提供良好的管理環(huán)境，以此促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)發(fā)展的重要性；同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)管理、提升管理現(xiàn)代化水平的緊迫性。[1]
　�。ǘ┢髽I(yè)信息化管理理念有待提高
　　隨著信息化時(shí)代快速發(fā)展，許多企業(yè)的管理層都意識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要作用，企業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)模式正在被大家所接受，其應(yīng)用使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到較大改善。但是，雖然企業(yè)對(duì)于管理信息化都采取一定的措施，但是企業(yè)管理信息化的理念仍然有待提高，許多企業(yè)，尤其是一些中小型企業(yè)的管理信息化理念都較淺薄，企業(yè)認(rèn)為管理信息化就是建立公司門戶網(wǎng)站、建立內(nèi)部信息交流通道等，信息化管理僅僅局限于財(cái)務(wù)、人力等某些部門，信息化管理理念有待提高。
　�。ㄈ┈F(xiàn)代信息化管理手段運(yùn)用不充分
　　現(xiàn)階段，為了提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與信息化管理水平，我國(guó)已經(jīng)引進(jìn)大量先進(jìn)的管理方法及企業(yè)現(xiàn)代化信息管理的手段，比如企業(yè)營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等，企業(yè)通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息化管理的理論、技術(shù)等，并將其積極運(yùn)用到企業(yè)管理中，但能夠做好這些的都是一些大型企業(yè)，一些中小型的企業(yè)在引進(jìn)、應(yīng)用先進(jìn)知識(shí)方面力度不夠，[2]信息化管理手段較單一，管理信息化范圍不夠，缺乏專業(yè)的信息化管理系統(tǒng)支持，，沒有專業(yè)的信息化管理人才。
　　二、信息化背景下我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展研究意義
　　眾所周知，我國(guó)迅猛發(fā)展的企業(yè)，在國(guó)計(jì)民生方面占有愈來愈重要的地位。企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)的效率，加強(qiáng)管理及提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平是企業(yè)發(fā)展永不過時(shí)的主題。[2]信息化的出現(xiàn)為我國(guó)的企業(yè)管理帶來了競(jìng)爭(zhēng)與活力，但在其快速發(fā)展的同時(shí)，信息化在企業(yè)的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)初期還面臨著許多困難，如：許多企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠充足，運(yùn)營(yíng)前期軟件投入較少，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不夠完善，信息化人才稀缺，信息化方面的管理水平較低，相關(guān)服務(wù)體系不夠健全等，這些都為企業(yè)的信息化發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
　　現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)開始探索有中國(guó)特色的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，取得了較大的效果。但是，與國(guó)外企業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r相比，我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新能力水平等方面還有較大差距。特別是隨著中國(guó)走向全方位開放后，不管對(duì)于中國(guó)企業(yè)是否選擇進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，除國(guó)家極少數(shù)壟斷企業(yè)外，各個(gè)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)都將是國(guó)際性、開發(fā)性的。所以說，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理水平，已然成為國(guó)有企業(yè)的生存及發(fā)展的重中之重。只有認(rèn)清我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的管理水平及技術(shù)水平的差距，合理分析出國(guó)有企業(yè)管理的現(xiàn)狀并找出相關(guān)問題，才能為我國(guó)企業(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新提供合理的發(fā)展方向及路徑選擇，這對(duì)我國(guó)企業(yè)在信息化背景下管理水平的提高、提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義及深遠(yuǎn)影響。
　　三、信息化背景下我國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展
　　21世紀(jì)以來，以信息及通信技術(shù)為代表的新一輪科學(xué)技術(shù)革命正在極大地促進(jìn)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及變革，企業(yè)管理也深受其影響。企業(yè)只有改變傳統(tǒng)的管理理念，從管理的理念、管理方式以及手段、企業(yè)文化等各個(gè)方面入手，采取及時(shí)有效的辦法和措施，促進(jìn)企業(yè)管理的信息化發(fā)展，才能夠促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)成為人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚囊粋�(gè)基本工具時(shí)，信息化管理是數(shù)據(jù)收集、信息交換以及共享，提高工作效率，合理配置和充分使用各類資源的一種有效手段。隨著信息化的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)了很多管理成果，代表了我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化管理自我完善的發(fā)展趨勢(shì)。具體來說，信息化背景下我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：
　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)企業(yè)信息化管理理念
　　隨著社會(huì)的風(fēng)云變幻，企業(yè)必須跟上時(shí)代的步伐才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代的管理理念，樹立現(xiàn)代管理意識(shí)。所以，在信息化的大背景下，建立信息化管理的理念，正確理解信息化管理的概念，才能夠使企業(yè)走上良性發(fā)展道路，才能在信息化管理建設(shè)上做出正確的決策，將企業(yè)進(jìn)一步做大，使企業(yè)更加國(guó)際化，早日打開國(guó)際市場(chǎng)，獲取更多資源。在實(shí)施過程中，管理信息化必須讓企業(yè)各層共同參與、共同努力，企業(yè)管理層要放棄傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)接受信息化的管理方式，并且基于自身公司的特點(diǎn)來建立新的信息化管理模式，員工則應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)管理軟件的操作，各個(gè)部門之間進(jìn)行很好的配合，這樣自上而下樹立正確的管理理念，才能使信息化管理的效果發(fā)揮到最大。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)信息化管理建設(shè)，加快企業(yè)信息化管理進(jìn)程
　　提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為迎接國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)提高對(duì)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化與信息化互相融合的認(rèn)識(shí)水平，將先進(jìn)信息化管理應(yīng)用到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)中去。積極運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)及手段，多方吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)及管理進(jìn)程，運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)資源計(jì)劃、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及先進(jìn)信息技術(shù)手段，大幅度提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及信息化管理水平。同時(shí)，要加快企業(yè)發(fā)展信息化進(jìn)程，企業(yè)相關(guān)部門積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶及信息化平臺(tái)，積極參與國(guó)際分工，從而大力促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重組與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用，從而進(jìn)一步加快企業(yè)管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代科學(xué)型轉(zhuǎn)變。 　�。ㄈ┘訌�(qiáng)企業(yè)信息化管理人才的培養(yǎng)與吸收
　　提高企業(yè)管理信息化的水平，人才是必不可少的資源。一方面，要從企業(yè)員工人事管理出發(fā)，從人力資本管理到資源管理等方面建立完善、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行信息化管理相關(guān)理論和實(shí)踐的培訓(xùn)；另一方面，需要通過提高企業(yè)的福利，如優(yōu)美的工作環(huán)境、良好的發(fā)展前景、完善的升職機(jī)制等吸引更多的信息化管理專業(yè)人才。
　�。ㄋ模﹦�(chuàng)建特色文化，文化與信息并用，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
　　企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到重要的導(dǎo)向、約束的作用，它能夠有效地維持現(xiàn)有模式。因此，在企業(yè)的信息化管理中，要勇于打破思維定式，建立新的行為規(guī)范，從而塑造完善的新企業(yè)文化。創(chuàng)建特色的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有重大意義。企業(yè)文化在促使管理創(chuàng)新順利進(jìn)行時(shí)，必須同時(shí)改革企業(yè)文化來支持創(chuàng)新。在工作計(jì)劃中，企業(yè)相關(guān)人員首先要了解企業(yè)管理層及企業(yè)員工對(duì)文化創(chuàng)新的需求程度，進(jìn)而形成詳盡的管理創(chuàng)新方案。企業(yè)的管理層需先向員工展示、闡述企業(yè)的戰(zhàn)略前景并獲得支持。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇及經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用愈加重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的必要因素，也是企業(yè)樹立、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要保障。擁有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要籌碼。
　�。ㄎ澹┢髽I(yè)管理信息安全性大幅提高
　　現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)對(duì)于信息系統(tǒng)的安全愈來愈重視，很多企業(yè)都采取了各種風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)防措施。由于出現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份設(shè)備不完善、數(shù)據(jù)丟失等信息系統(tǒng)安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象，因此，建立一套完善、合理的企業(yè)信息系統(tǒng)安全管理體系尤為重要。企業(yè)信息系統(tǒng)的信息安全性在現(xiàn)有的信息安全技術(shù)下并不能很好地保證。因此，只有結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，采取合理、完善的管理措施，才能保證企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性及平穩(wěn)性�，F(xiàn)階段，大量事實(shí)表明，如今企業(yè)的管理安全問題不僅僅是技術(shù)層面的問題，更大程度取決于相關(guān)人員的管理水平。所以說，只有將企業(yè)的信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別及分析并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)防方案，才能保證企業(yè)管理的安全性及可靠性。
　　隨著信息化時(shí)代快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理模式正在被大家所接受。我國(guó)的企業(yè)通過積極發(fā)展信息化，為其自身的產(chǎn)品銷量引入新的管理及營(yíng)運(yùn)渠道。然而現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)信息化模式還存在著許多不足，這與企業(yè)資金不足、人才缺乏的特點(diǎn)有著很大的關(guān)系。因此，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，來不斷摸索創(chuàng)新管理模式，從而選擇適合自身的信息化管理模式及發(fā)展路徑，只有這樣才可以更好地提升我國(guó)企業(yè)在信息化背景下的發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 姜義平.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2012 （6） ：613-616.
　　[2] 陳建校.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈絡(luò)與流派述評(píng)[J].學(xué)術(shù)交流，2009 （4） ：75-80.
　　[3] 李梅，金照林.顧客價(jià)值創(chuàng)新：動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略新邏輯[J].經(jīng)濟(jì)管理，2003 （12） ：21-27.

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈絡(luò)與流派述評(píng)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。