本文關(guān)鍵詞：思科公司戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文思科公司戰(zhàn)略管理研究姓名:王強(qiáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:余江20060801西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要思科系統(tǒng)有限公司作為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)硬件廠商,曾刨造過令人難以置信的增長(zhǎng)奇跡,又經(jīng)歷過難以置信的衰退。2003年思科的業(yè)績(jī)開始回升。目前,網(wǎng)絡(luò)硬件市場(chǎng)日益活躍,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,思科在全球市場(chǎng)仍受到Juniper、Foundry、Doll等公司和國(guó)內(nèi)公司華為、中興、港灣等公司的挑戰(zhàn)。文章運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論,研究和探討了思科公司的企業(yè)戰(zhàn)略。文章介紹了思科公司的基本情況,運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對(duì)思科公司的外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況以及內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了定性分析,然后建立內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)和外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE),用SWOT分析法找出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。文章對(duì)思科公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一企業(yè)文化和公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略,結(jié)合我在公司工作七年的體會(huì)和當(dāng)前實(shí)際進(jìn)行了研究和分析。文章還分析了思科公司存在的問題和發(fā)展方向。思科雖然面臨很多挑戰(zhàn),但在統(tǒng)一通訊(uc)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)方面還有很大的發(fā)展空間。文章還對(duì)思科中國(guó)公司在戰(zhàn)略實(shí)施中如何建立有效的組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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