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東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-22 14:02

  本文關(guān)鍵詞:東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究


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【摘要】:隨著我國(guó)橡膠助劑產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的份額比重越來(lái)越高,各主要出口過(guò)設(shè)置的貿(mào)易壁壘也越發(fā)嚴(yán)格,包括助劑公司在內(nèi)的眾多橡膠助劑出口企業(yè)所承受的出口成本壓力越來(lái)越大,嚴(yán)重影響了企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,同時(shí)也對(duì)公司總體盈利水平造成了不可忽視的負(fù)面影響。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外汽車(chē)工業(yè)以及橡膠工業(yè)的蓬勃發(fā)展為橡膠助劑制造企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間,而國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境也為新型橡膠助劑產(chǎn)品提供了極為有利的政策扶持,可以說(shuō)以東北助劑化工公司為代表的國(guó)內(nèi)新興橡膠助劑生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前迎來(lái)了極為有利的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然伴隨著機(jī)遇同時(shí)而來(lái)的還有挑戰(zhàn),隨著國(guó)內(nèi)橡膠助劑市場(chǎng)的持續(xù)升溫,大量國(guó)外橡膠助劑行業(yè)巨頭開(kāi)始涌入,憑借其技術(shù)、資金、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),迅速搶占市場(chǎng)份額;與此同時(shí),,國(guó)內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也開(kāi)始發(fā)力,以合作創(chuàng)新為源動(dòng)力、以技術(shù)研發(fā)為保障、以綠色環(huán)保為社會(huì)價(jià)值理念、以整體產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大,在鞏固了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí),堅(jiān)持走出國(guó)門(mén),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)面向國(guó)際市場(chǎng)需求的供給能力,獲得全球橡膠助劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位和話(huà)語(yǔ)權(quán)。 本文的研究以東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)作為研究對(duì)象,首先分析東北助劑化工公司當(dāng)前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容和運(yùn)行狀況,分析其中存在的主要問(wèn)題和成因;其次通過(guò)引入SWOT分析模型,對(duì)東北助劑化工公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、金融環(huán)境、產(chǎn)品供需環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及公司治理、財(cái)務(wù)資源、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力以及企業(yè)成長(zhǎng)性進(jìn)行全面研究,分析東北助劑化工公司當(dāng)前所面對(duì)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)自身所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的不足;再次,在準(zhǔn)確定位企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系基礎(chǔ)上,明確當(dāng)前公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出的要求,并通過(guò)分析研究影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,確定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇與制定不僅要與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及企業(yè)所處的生命周期階段向適應(yīng),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分重視公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所起到的支持、引領(lǐng)和反制約作用;以此為原則依據(jù),論文隨后提出東北助劑化工公司核心財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及多層次財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要內(nèi)容,其中核心財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容包括公司資金籌集戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、股利分配戰(zhàn)略以及營(yíng)運(yùn)資本管理戰(zhàn)略,而多層次財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則包括東北助劑化工公司的低成本策略、現(xiàn)金池管理策略、出口收匯外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略以及稅收籌劃策略;最后,論文對(duì)東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管控與評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析研究,通過(guò)預(yù)算控制和綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)東北助劑化工公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F406.72;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 王偉;郭偉;;定量方法在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析中的應(yīng)用——以天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司為例[J];改革與戰(zhàn)略;2010年02期

2 陳志斌;;現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)金流管理的三維均衡[J];管理世界;2006年03期

3 王金龍;;激活我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題研究[J];中國(guó)管理信息化;2011年07期

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5 杜耀波;;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定及實(shí)施的應(yīng)用分析——以ABC公司為例[J];財(cái)政監(jiān)督;2013年17期

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7 李軍;謝泗薪;;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的最高境界:打造財(cái)務(wù)核心能力[J];企業(yè)研究;2012年17期



本文編號(hào):1214915

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