本文關鍵詞：工作打斷、運動式治理與科層組織的應對策略

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【摘要】：從時間分配角度來看,運動式治理是對科層組織常規(guī)工作的一種打斷。選擇基層警察組織為研究對象,運用工作日志法考察上級臨時指派任務對其常規(guī)工作的打斷情況,以及基層警察組織的應對策略,可以發(fā)現(xiàn):科層組織通過內(nèi)部制度設計吸納了運動式治理帶來的沖擊,并將其傳遞到具體的組織成員身上,體現(xiàn)了重塑科層治理穩(wěn)定性的制度抗爭;組織成員則通過策略性的自主行為,消解了轉嫁于他們身上的運動式治理壓力,實現(xiàn)了個體工作負荷的長期均衡。這為更好地理解運動式治理與科層治理兩種模式間的關系提供了中觀和微觀層面的視角,拓展了組織時間分配研究的范圍。
【作者單位】： 中山大學中國公共管理研究中心、政治與公共事務管理學院;中山大學政治與公共事務管理學院;
【關鍵詞】： 運動式治理 科層治理 工作打斷 組織時間分配
【分類號】：C936
【正文快照】： 一、研究問題與文獻綜述我國的政府組織體系采用了典型的科層體制組織形態(tài)。一方面,科層體制有其自身固有的組織設計和行動邏輯——追求高效、穩(wěn)定、可控;另一方面,在我國中央集權管理的大前提下,每一個層級的公共部門都嵌入到更宏觀的公共組織系統(tǒng)之中,層級嵌套、條塊結合。

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本文編號：977852