本文關(guān)鍵詞：平潭隧道業(yè)咨詢公司商業(yè)模式研究

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【摘要】：作為平潭支柱產(chǎn)業(yè)之一——平潭隧道業(yè),其主營(yíng)隧道建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),多數(shù)情況下私人需投入大量資金購(gòu)買或租賃機(jī)械設(shè)備、雇傭大量工人、自購(gòu)工程材料。處在屬于高投入高風(fēng)險(xiǎn)低收益且相對(duì)附加值較低的隧道工程產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)。目前,平潭隧道業(yè)面臨諸多問(wèn)題,如缺乏整合,各自經(jīng)營(yíng)；簡(jiǎn)單沿襲,沒(méi)有突破等等。 因此對(duì)平潭隧道業(yè)進(jìn)行深入的研究有著非常的價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而找尋到一條能夠解決困境、使得整個(gè)業(yè)態(tài)朝著良好方向邁進(jìn)的科學(xué)發(fā)展道路。即建立平潭隧道業(yè)與咨詢服務(wù)業(yè)相融合的平潭隧道業(yè)咨詢公司商業(yè)模式。旨在整合平潭隧道業(yè)的行業(yè)資源,挖掘行業(yè)價(jià)值,突破行業(yè)困境,融入新鮮血液,顛覆傳統(tǒng)模式,碰撞商業(yè)機(jī)遇。 平潭隧道業(yè)咨詢公司商業(yè)模式由勢(shì)能模式和溢價(jià)模式構(gòu)成,勢(shì)能模式從根本上是為企業(yè)創(chuàng)造足夠多的客戶吸引力,是一種廣泛的吸引客戶的商業(yè)策略。溢價(jià)模式不等同于盈利模式的概念,溢價(jià)模式是企業(yè)圍繞著勢(shì)能模式所構(gòu)建的,為取得整體盈利的一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。平潭隧道業(yè)咨詢公司的勢(shì)能模式中的核心產(chǎn)品是提供隧道業(yè)施工全過(guò)程客戶即將或正在面臨的問(wèn)題咨詢服務(wù)。溢價(jià)模式中的溢價(jià)產(chǎn)品是多方資源整合后的有價(jià)值信息、創(chuàng)造多方受益共享的信息平臺(tái)以及衍生出來(lái)的新產(chǎn)品、新模式。 論文采用因果分析,層層遞進(jìn)方式對(duì)對(duì)象進(jìn)行較為深入研究。第一步：從發(fā)展了半個(gè)世紀(jì)的地方支柱產(chǎn)業(yè)——平潭隧道業(yè)分析當(dāng)中,挖掘出該行業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中存在著的諸多亟需解決的問(wèn)題。第二步：通過(guò)兩個(gè)親身案例生動(dòng)說(shuō)明咨詢服務(wù)在支持隧道行業(yè)發(fā)展當(dāng)中的市場(chǎng)重要性及不可或缺性。提出實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的整體解決方案是建立一個(gè)專業(yè)化服務(wù)于該行業(yè)的咨詢公司。第三步：圍繞著構(gòu)建怎樣的咨詢公司商業(yè)模式方可實(shí)現(xiàn)平潭隧道業(yè)和咨詢公司的互利共贏。第四步：在結(jié)論部分對(duì)論文中未明了之處進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。
【關(guān)鍵詞】：平潭隧道業(yè) 咨詢公司 商業(yè)模式 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：C932;F722
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• Abstract3-5
• 中文文摘5-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 問(wèn)題的提出9-10
• 1.2 研究對(duì)象及研究方法10-11
• 1.3 論文的研究框架11
• 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)11-13
• 第2章 平潭柂道業(yè)分析13-25
• 2.1 平潭柂道業(yè)發(fā)展歷程13-16
• 2.2 平潭柂道業(yè)的現(xiàn)狀及困境16-23
• 2.3 平潭柂道業(yè)所亟需解決的問(wèn)題23-25
• 第3章 專業(yè)化咨詢公司服務(wù)平潭隧道業(yè)的市場(chǎng)需求25-37
• 3.1 兩個(gè)案例25-32
• 3.2 亟需解決的問(wèn)題總結(jié)32
• 3.3 平潭隧道業(yè)升級(jí)的途徑32-33
• 3.4 平潭隧道業(yè)咨詢服務(wù)狀況33-37
• 3.4.1 咨詢含義33-34
• 3.4.2 咨詢服務(wù)狀況34
• 3.4.3 傳統(tǒng)工程咨詢公司34-37
• 第4章 咨詢公司商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)建37-45
• 4.1 商業(yè)模式概念界定37-38
• 4.2 產(chǎn)業(yè)認(rèn)定與戰(zhàn)略價(jià)值主張38-39
• 4.2.1 產(chǎn)業(yè)認(rèn)定38-39
• 4.2.2 戰(zhàn)略價(jià)值主張39
• 4.3 咨詢公司勢(shì)能模式創(chuàng)新構(gòu)建39-40
• 4.4 咨詢公司溢價(jià)模式創(chuàng)新構(gòu)建40-42
• 4.4.1 各方價(jià)值需求挖掘40
• 4.4.2 行業(yè)資源整合40-42
• 4.4.3 溢價(jià)模式42
• 4.5 實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)建42-45
• 第5章 咨詢公司商業(yè)模式組成要素45-51
• 5.1 目標(biāo)客戶及其價(jià)值主張45
• 5.2 公司提供的服務(wù)45-48
• 5.2.1 隧道工程項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)種類45-46
• 5.2.2 咨詢公司核心服務(wù)46-48
• 5.2.3 咨詢公司溢價(jià)服務(wù)48
• 5.3 咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)流程48
• 5.4 資源需求48-49
• 5.5 收益模式49-51
• 第6章 結(jié)論51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-57
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷57-59

【相似文獻(xiàn)】

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3 鄭旭光　章沁n，

本文編號(hào)：888778