陽明學說是王陽明等思想家逐漸完善并發(fā)展的一種哲學體系,陽明學說所強調的"知行合一""致良知"以及"心即理"等,在當前組織管理中仍有著非常重要的實踐價值。由于在陽明學說的體系中,對于人的品質、道德約束提出了要求,因此在管理者的視野里,不僅要善于運用規(guī)章制度進行約束,還應該善于運用陽明學說,激發(fā)人的善念,克制人的惡念,實現(xiàn)管理的高效化。

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【文章目錄】：
一、陽明學說在組織管理范疇的理論結構及應用機制
    (一) “心即理”的理論及運用機制
    (二) “知行合一”的理論及運行機制
    (三) “致良知”的理論及運行機制
二、“心即理”在組織管理中的實現(xiàn)機制
    (一) “修心”文化下的組織管理
    (二) “克制假己”文化下的組織管理
三、“致良知”在組織管理中的實現(xiàn)機制
    (一) “皆可為圣賢”的平等意識
    (二) “良知的見聞”在組織管理的實現(xiàn)
四、“知行合一”在組織管理中的實現(xiàn)機制
    (一) “真知必在于行”的實現(xiàn)
    (二) “一念發(fā)動”的實現(xiàn)



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