隨著全球經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,作為中國石油銷售板塊排頭兵的SC公司為擴大業(yè)務經(jīng)營規(guī)模,滿足業(yè)務發(fā)展需求,近年來在其服務窗口—加油站,投資配備了大量信息化、自動化程度較高的先進生產(chǎn)設備,這些設備一方面對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障和技術支撐,成為公司躋身世界先進水平油品銷售企業(yè)的基石,另一方面,公司在設備的管理上花費了巨額資金、耗費了大量人力和精力,傳統(tǒng)的設備管理模式和手段在當下企業(yè)管理進程中,已顯得落后和不適用,在以“移動互聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等信息技術引領國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展潮流的大環(huán)境下,設備管理模式迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣高效管理和利用加油站的設備,以使其達到最大利用價值,產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益,已成為當前公司迫切研究及解決的課題之一。本文結合現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的理念和設備管理趨勢,主要研究怎樣利用信息化手段對設備進行高效管理,著重分析公司設備管理現(xiàn)狀、管理過程中存在的突出問題,并在闡述信息系統(tǒng)作為設備管理的必要手段原因后,提出信息系統(tǒng)的建設方案,從業(yè)務需求、系統(tǒng)整體架構、各個子模塊功能規(guī)劃出整個系統(tǒng)平臺的設計框架,最后從信息系統(tǒng)在設備管理實踐中的運用,總結出信息系...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義及目的
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 重點及難點
        1.5.1 研究的重點
        1.5.2 研究的難點
第2章 設備管理信息系統(tǒng)的相關理論
    2.1 設備管理信息系統(tǒng)概述
        2.1.1 信息系統(tǒng)的概念
        2.1.2 管理信息系統(tǒng)的概念
        2.1.3 設備管理信息系統(tǒng)的概念
    2.2 設備管理信息系統(tǒng)項目建設涉及的基礎工作
        2.2.1 機構與職責
        2.2.2 計劃與費用
        2.2.3 實施管理
        2.2.4 設備供應商、外包服務商管理
        2.2.5 考核與評價
    2.3 設備管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)
        2.3.1 主要功能
        2.3.2 技術基礎
第3章 SC公司設備管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 SC公司設備管理信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
        3.1.1 投資與建設項目管理系統(tǒng)
        3.1.2 物資采購管理系統(tǒng)
        3.1.3 加油站基礎管理系統(tǒng)
        3.1.4 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
    3.2 SC公司設備管理現(xiàn)狀
    3.3 存在的主要問題
    3.4 建設系統(tǒng)的必要性
    3.5 系統(tǒng)建設的目標
第4章 SC公司設備管理信息系統(tǒng)項目建設方案設計
    4.1 SC公司加油站設備管理信息系統(tǒng)需求分析
    4.2 SC公司加油站設備管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃
        4.2.1 總體架構
        4.2.2 數(shù)據(jù)架構
        4.2.3 應用架構
        4.2.4 技術架構
        4.2.5 功能結構
    4.3 SC公司加油站設備管理信息系統(tǒng)功能模塊設計
        4.3.1 設備主數(shù)據(jù)模塊
        4.3.2 設備臺賬模塊
        4.3.3 采購管理模塊
        4.3.4 備件管理模塊
        4.3.5 運維管理模塊
        4.3.6 運維考核模塊
        4.3.7 統(tǒng)計分析模塊
        4.3.8 知識庫管理
第5章 SC公司加油站設備管理信息系統(tǒng)的實施及應用
    5.1 實施計劃
    5.2 執(zhí)行控制
    5.3 運行保障
        5.3.1 實施保障
        5.3.2 安全保障
        5.3.3 運維保障
    5.4 實施效果評價
        5.4.1 管理模式變革
        5.4.2 機構扁平化
        5.4.3 流程規(guī)范化
        5.4.4 運行制度化
        5.4.5 費用標準化
        5.4.6 形式多樣化
        5.4.7 主要創(chuàng)新點
第6章 結論
致謝
參考文獻



本文編號：3867613