中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行CG支行對(duì)公貸款貸后管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-09-17 08:35
貸后管理在信貸管理中扮演著極具重要的角色,科學(xué)有效的貸后管理可以幫助商業(yè)銀行降低不良貸款率,降低商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。目前而言,我國(guó)商業(yè)銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)普遍較高,貸后管理不到位,使得商業(yè)銀行面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。所以,通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行貸后管理的現(xiàn)狀分析,找出問(wèn)題及成因所在,制定具有針對(duì)性的貸后管理策略,對(duì)改善我國(guó)商業(yè)銀行的貸后管理現(xiàn)狀有著非常重要的意義。本文利用信息不對(duì)稱理論、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及內(nèi)部控制理論,對(duì)農(nóng)行CG支行貸后管理實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)其貸后管理主要存在以下問(wèn)題:貸后管理流于形式、貸后管理意識(shí)薄弱、貸后管理人員不足、貸后管理缺乏考核機(jī)制。認(rèn)真剖析造成問(wèn)題的原因,有信息不對(duì)稱、客戶不配合以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等客觀因素,有操作流程過(guò)于籠統(tǒng)、貸后管理重要性認(rèn)識(shí)不足、貸后管理隊(duì)伍建設(shè)落后以及缺乏貸后管理工作績(jī)效指標(biāo)等主觀因素。在此基礎(chǔ)上提出CG支行貸后管理改善策略:優(yōu)化貸后管理流程、加強(qiáng)對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)貸后管理隊(duì)伍建設(shè)、建立貸后管理考核評(píng)價(jià)體系。本文對(duì)CG支行貸后管理的分析和提出的改善策略,有助于解決CG支行對(duì)公貸款貸后管理問(wèn)題,亦可為銀行業(yè)深入開(kāi)展...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
一 理論基礎(chǔ)
二 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容和方法
一 研究方法
二 研究?jī)?nèi)容
第二章 農(nóng)行CG支行對(duì)公貸款業(yè)務(wù)概況與貸后管理現(xiàn)狀
第一節(jié) CG支行近年來(lái)對(duì)公貸款業(yè)務(wù)概況
一 對(duì)比CG市四大行(工農(nóng)中建)對(duì)公貸款規(guī)模情況
二 CG支行對(duì)公貸款質(zhì)量情況
第二節(jié) CG支行對(duì)公貸款貸后管理現(xiàn)狀
一 組織架構(gòu)
二 現(xiàn)行貸后管理制度要求
三 支行實(shí)際工作做法
第三章 CG支行對(duì)公貸款貸后管理存在的問(wèn)題分析
第一節(jié) 貸后管理流于形式
第二節(jié) 貸后管理意識(shí)薄弱
第三節(jié) 貸后管理人員不足
第四節(jié) 缺乏貸后管理考核機(jī)制
第四章 CG支行對(duì)公貸款貸后管理問(wèn)題的成因分析
第一節(jié) 客觀原因
一 信息不對(duì)稱
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
三 客戶不配合
第二節(jié) 主觀原因
一 操作流程過(guò)于籠統(tǒng)
二 貸后管理重要性認(rèn)識(shí)不足
三 貸后管理隊(duì)伍建設(shè)落后
四 缺乏貸后管理工作績(jī)效指標(biāo)
第五章 完善農(nóng)行CG支行對(duì)公貸款貸后管理對(duì)策
第一節(jié) 優(yōu)化貸后管理流程
第二節(jié) 加強(qiáng)對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 加強(qiáng)貸后管理隊(duì)伍建設(shè)
第四節(jié) 建立貸后管理考核評(píng)價(jià)體系
第六章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝
本文編號(hào):3847377
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
一 理論基礎(chǔ)
二 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容和方法
一 研究方法
二 研究?jī)?nèi)容
第二章 農(nóng)行CG支行對(duì)公貸款業(yè)務(wù)概況與貸后管理現(xiàn)狀
第一節(jié) CG支行近年來(lái)對(duì)公貸款業(yè)務(wù)概況
一 對(duì)比CG市四大行(工農(nóng)中建)對(duì)公貸款規(guī)模情況
二 CG支行對(duì)公貸款質(zhì)量情況
第二節(jié) CG支行對(duì)公貸款貸后管理現(xiàn)狀
一 組織架構(gòu)
二 現(xiàn)行貸后管理制度要求
三 支行實(shí)際工作做法
第三章 CG支行對(duì)公貸款貸后管理存在的問(wèn)題分析
第一節(jié) 貸后管理流于形式
第二節(jié) 貸后管理意識(shí)薄弱
第三節(jié) 貸后管理人員不足
第四節(jié) 缺乏貸后管理考核機(jī)制
第四章 CG支行對(duì)公貸款貸后管理問(wèn)題的成因分析
第一節(jié) 客觀原因
一 信息不對(duì)稱
二 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
三 客戶不配合
第二節(jié) 主觀原因
一 操作流程過(guò)于籠統(tǒng)
二 貸后管理重要性認(rèn)識(shí)不足
三 貸后管理隊(duì)伍建設(shè)落后
四 缺乏貸后管理工作績(jī)效指標(biāo)
第五章 完善農(nóng)行CG支行對(duì)公貸款貸后管理對(duì)策
第一節(jié) 優(yōu)化貸后管理流程
第二節(jié) 加強(qiáng)對(duì)貸后管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 加強(qiáng)貸后管理隊(duì)伍建設(shè)
第四節(jié) 建立貸后管理考核評(píng)價(jià)體系
第六章 總結(jié)與展望
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝
本文編號(hào):3847377
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