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基于敏捷開發(fā)模式的小型游戲戲軟件開發(fā)管理

發(fā)布時間:2023-04-29 21:09
  因為計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展非常的迅速,軟件項目逐漸從最初的邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和技術(shù)實(shí)現(xiàn)到現(xiàn)代多元化工業(yè),需求各不相同,多技術(shù)融合的情況得到了實(shí)現(xiàn),這種行業(yè)的市場競爭是非常激烈的。在激烈的市場競爭中,怎樣對各種不斷變化的需求進(jìn)行響應(yīng),并滿足消費(fèi)者對高質(zhì)量軟件產(chǎn)品的需求,這已經(jīng)是項目能否真正實(shí)現(xiàn)的最主要的原因。因此,軟件項目管理會面臨非常多的挑戰(zhàn),出現(xiàn)了一種簡單的“靈活”系統(tǒng)。在這種靈活的方法上面,該公司目前的發(fā)展?fàn)顩r使得軟件開發(fā)團(tuán)隊在工作和操作上能夠找到價值的體現(xiàn)。靈活的方法基本上是以人們的主動性為最主要的集中注意力為客戶提供有價值的軟件,使用交互式方法在高度合作的合作環(huán)境中分階段開發(fā),對這些內(nèi)容要經(jīng)常做到思考、反省和總結(jié)工作,并不斷調(diào)整和改進(jìn)自己。Scram在這個內(nèi)容中是運(yùn)用比較廣泛的一種方法。Scrum是靈活管理的實(shí)際基礎(chǔ),它對高水平信息系統(tǒng)開發(fā)項目的管理過程進(jìn)行了確定,不但是對于具體的開發(fā)方法或有效的人員溝通技巧還是沒有進(jìn)行解釋。本文概述了研究的先決條件和意義,概括了研究在國內(nèi)外的地位,概括了有關(guān)Scrum快速開發(fā)方法理論,這其中也將靈活開發(fā)項目管理概述包含了進(jìn)去,并確定了Scrum方法的特...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究方法
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.5 本文研究內(nèi)容
    1.6 內(nèi)容安排
第二章 SCRUM敏捷開發(fā)方法的相關(guān)理論概述
    2.1 敏捷開發(fā)項目管理概述
        2.1.1 敏捷開發(fā)的基本理念
        2.1.2 敏捷開發(fā)的主流模型
        2.1.3 敏捷開發(fā)的具體實(shí)踐
    2.2 敏捷軟件開發(fā)方法概述
        2.2.1 敏捷軟件開發(fā)方法的概念
        2.2.2 敏捷軟件開發(fā)方法的原則
    2.3 本章小結(jié)
第三章 A公司M游戲項目管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A公司M游戲項目介紹
    3.2 A公司M游戲項目的管理現(xiàn)狀
        3.2.1 組織結(jié)構(gòu)介紹
        3.2.2 項目開發(fā)流程
        3.2.3 項目管理輔助工具
    3.3 A公司M游戲項目管理存在的問題
        3.3.1 組織結(jié)構(gòu)中存在的問題
        3.3.2 開發(fā)流程中存在的問題
        3.3.3 軟件項目進(jìn)度管理問題
        3.3.4 軟件項目開發(fā)過程管理問題
        3.3.5 軟件開發(fā)項目質(zhì)量管理問題
    3.4 本章小結(jié)
第四章 SCRUM敏捷開發(fā)方法在M游戲項目中的應(yīng)用
    4.1 M游戲項目使用SCRUM方法的優(yōu)勢
        4.1.1 人員管理優(yōu)勢
        4.1.2 溝通管理優(yōu)勢
        4.1.3 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
    4.2 M游戲項目中SCRUM的過程定義
        4.2.1 Scrum過程
        4.2.2 Scrum團(tuán)隊的組織
    4.3 M游戲項目中SCRUM的實(shí)施分析
        4.3.1 Scrum實(shí)施的過程分析
        4.3.2 Scrum實(shí)施的階段迭代模型分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 M游戲項目中SCRUM的實(shí)施效果
    5.1 明確合理的分配任務(wù)
    5.2 更高的生產(chǎn)力及更低的成本
    5.3 更高的產(chǎn)品質(zhì)量
    5.4 更快的用戶需求響應(yīng)
    5.5 團(tuán)隊成員的參與度和工作滿意度增強(qiáng)
    5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3805746

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