市場競爭格局的變遷給企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,與企業(yè)文化有關(guān)的無形價(jià)值信念、精神價(jià)值觀與人文軟約束將會(huì)影響企業(yè)的管理與發(fā)展,因此市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更加需要重視企業(yè)文化的建設(shè)。重塑企業(yè)文化屬于系統(tǒng)化任務(wù),建立企業(yè)文化嵌入項(xiàng)目管理方法與思路,引入新的管理理念進(jìn)行系統(tǒng)化策劃、設(shè)計(jì)與管理將有助于科學(xué)管理企業(yè)文化建設(shè)過程。本文以GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)作為研究樣本,在企業(yè)文化建設(shè)過程中嵌入項(xiàng)目管理方法,通過項(xiàng)目化管理企業(yè)文化建設(shè)過程實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)文化重塑過程的科學(xué)管理,并取得了良好效果。具體研究內(nèi)容包括:首先對項(xiàng)目管理與企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了梳理總結(jié),并將企業(yè)文化建設(shè)嵌入項(xiàng)目管理思維進(jìn)行文獻(xiàn)與理論的綜述;其次利用丹尼森模型對GH集團(tuán)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行研究分析,以明晰重塑企業(yè)文化的著力點(diǎn)與方向;再次利用項(xiàng)目管理思路方法重塑GH集團(tuán)的企業(yè)文化,依據(jù)項(xiàng)目管理的一般流程,將GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)過程分為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目評估過程,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了GH集團(tuán)的企業(yè)文化再塑工程;最后總結(jié)概括本文的結(jié)論與未來研究展望。具體研究方法包括問卷調(diào)查、文獻(xiàn)梳理、模型構(gòu)建、案例分析與歸納演繹等,... 

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論
    2.2 企業(yè)文化相關(guān)理論
    2.3 用項(xiàng)目管理建設(shè)企業(yè)文化的可行性研究
    2.4 丹尼森組織文化模型
第三章 GH集團(tuán)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 GH集團(tuán)概況
        3.1.1 GH集團(tuán)發(fā)展概況
        3.1.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化的歷史沿革
    3.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在問題
        3.2.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀
        3.2.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化診斷與丹尼森模型結(jié)果
    3.3 項(xiàng)目化管理GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的論證
        3.3.1 項(xiàng)目管理在GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的必要性
        3.3.2 項(xiàng)目管理在GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的可行性
第四章 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目管理過程
    4.1 項(xiàng)目的啟動(dòng)
        4.1.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備
        4.1.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目章程
        4.1.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目說明書
    4.2 項(xiàng)目計(jì)劃過程
        4.2.1 GH集團(tuán)文化建設(shè)項(xiàng)目管理模式
        4.2.2 GH集團(tuán)文化建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)分解
        4.2.3 GH集團(tuán)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        4.2.4 GH集團(tuán)文化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
    4.3 GH集團(tuán)文化建設(shè)項(xiàng)目的過程控制
        4.3.1 人力資本管理
        4.3.2 項(xiàng)目時(shí)間管理
        4.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理
        4.3.4 項(xiàng)目成本管理
        4.3.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        4.3.6 項(xiàng)目文檔管理
    4.4 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行流程
        4.4.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)
        4.4.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行
        4.4.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的重塑關(guān)鍵點(diǎn)
    4.5 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目收尾過程
        4.5.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收與評估
        4.5.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的思路總結(jié)
        4.5.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)保障措施總結(jié)
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
        5.2.1 優(yōu)化研究方法,提高普適性
        5.2.2 精準(zhǔn)量化研究方案,提高針對性
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]XS煙草企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 李敏園.吉林大學(xué) 2017
[3]一汽轎車股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)對策研究[D]. 劉暢.吉林大學(xué) 2017
[4]沈煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 楊世明.大連理工大學(xué) 2016
[5]煤炭企業(yè)文化建設(shè)問題及對策研究[D]. 陳紅宇.武漢工程大學(xué) 2016
[6]民生銀行企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 李世婷.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[7]沃爾瑪企業(yè)文化分析及其對中國企業(yè)文化構(gòu)建的啟示[D]. 莊宜佩.浙江工業(yè)大學(xué) 2012
[8]中科金馬公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 郜琦.河南大學(xué) 2012
[9]企業(yè)文化導(dǎo)向的員工激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 羅麗.河南大學(xué) 2012
[10]中國大陸企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 何宏兵.蘇州大學(xué) 2012



本文編號：3691809