發(fā)布時間：2022-10-15 18:25

　　市場競爭格局的變遷給企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,與企業(yè)文化有關(guān)的無形價值信念、精神價值觀與人文軟約束將會影響企業(yè)的管理與發(fā)展,因此市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更加需要重視企業(yè)文化的建設(shè)。重塑企業(yè)文化屬于系統(tǒng)化任務(wù),建立企業(yè)文化嵌入項目管理方法與思路,引入新的管理理念進(jìn)行系統(tǒng)化策劃、設(shè)計與管理將有助于科學(xué)管理企業(yè)文化建設(shè)過程。本文以GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)作為研究樣本,在企業(yè)文化建設(shè)過程中嵌入項目管理方法,通過項目化管理企業(yè)文化建設(shè)過程實現(xiàn)了對企業(yè)文化重塑過程的科學(xué)管理,并取得了良好效果。具體研究內(nèi)容包括:首先對項目管理與企業(yè)文化相關(guān)理論知識進(jìn)行了梳理總結(jié),并將企業(yè)文化建設(shè)嵌入項目管理思維進(jìn)行文獻(xiàn)與理論的綜述;其次利用丹尼森模型對GH集團(tuán)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行研究分析,以明晰重塑企業(yè)文化的著力點(diǎn)與方向;再次利用項目管理思路方法重塑GH集團(tuán)的企業(yè)文化,依據(jù)項目管理的一般流程,將GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)過程分為項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行與項目評估過程,在預(yù)定時間內(nèi)完成了GH集團(tuán)的企業(yè)文化再塑工程;最后總結(jié)概括本文的結(jié)論與未來研究展望。具體研究方法包括問卷調(diào)查、文獻(xiàn)梳理、模型構(gòu)建、案例分析與歸納演繹等,... 

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 項目管理的相關(guān)理論
    2.2 企業(yè)文化相關(guān)理論
    2.3 用項目管理建設(shè)企業(yè)文化的可行性研究
    2.4 丹尼森組織文化模型
第三章 GH集團(tuán)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 GH集團(tuán)概況
        3.1.1 GH集團(tuán)發(fā)展概況
        3.1.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化的歷史沿革
    3.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在問題
        3.2.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀
        3.2.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化診斷與丹尼森模型結(jié)果
    3.3 項目化管理GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的論證
        3.3.1 項目管理在GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的必要性
        3.3.2 項目管理在GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的可行性
第四章 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目管理過程
    4.1 項目的啟動
        4.1.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目啟動準(zhǔn)備
        4.1.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目章程
        4.1.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目說明書
    4.2 項目計劃過程
        4.2.1 GH集團(tuán)文化建設(shè)項目管理模式
        4.2.2 GH集團(tuán)文化建設(shè)項目任務(wù)分解
        4.2.3 GH集團(tuán)文化建設(shè)項目進(jìn)度計劃
        4.2.4 GH集團(tuán)文化建設(shè)項目經(jīng)費(fèi)計劃
    4.3 GH集團(tuán)文化建設(shè)項目的過程控制
        4.3.1 人力資本管理
        4.3.2 項目時間管理
        4.3.3 項目質(zhì)量管理
        4.3.4 項目成本管理
        4.3.5 項目風(fēng)險管理
        4.3.6 項目文檔管理
    4.4 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目執(zhí)行流程
        4.4.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目啟動
        4.4.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目執(zhí)行
        4.4.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目的重塑關(guān)鍵點(diǎn)
    4.5 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目收尾過程
        4.5.1 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目驗收與評估
        4.5.2 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的思路總結(jié)
        4.5.3 GH集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)保障措施總結(jié)
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
        5.2.1 優(yōu)化研究方法,提高普適性
        5.2.2 精準(zhǔn)量化研究方案,提高針對性
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的深層次意義[J]. 李軍.  現(xiàn)代國企研究. 2015(08)
[2]企業(yè)文化理論研究溯源與前瞻:一個文獻(xiàn)綜述[J]. 何華.  市場論壇. 2013(06)
[3]企業(yè)文化建設(shè)研究綜述[J]. 王文靜,黃麗芳.  商品與質(zhì)量. 2012(S7)
[4]淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用[J]. 彭思恒.  東方企業(yè)文化. 2012(11)
[5]論現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)文化的作用及其建設(shè)[J]. 胡海燕.  現(xiàn)代商業(yè). 2012(06)
[6]試論企業(yè)文化的特色和個性[J]. 吳方忠.  經(jīng)濟(jì)師. 2011(07)
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[8]開放背景下商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)探討[J]. 徐桂華,沈建平.  現(xiàn)代金融. 2010(10)
[9]讓企業(yè)文化成為真正的核心競爭力[J]. 張連凱.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2010(24)
[10]企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建[J]. 趙莉,姚立根.  經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2010(05)

博士論文
[1]民營礦業(yè)企業(yè)文化構(gòu)建研究[D]. 李春燕.昆明理工大學(xué) 2016
[2]我國通用航空文化建設(shè)研究[D]. 韓建昌.西北工業(yè)大學(xué) 2016

碩士論文
[1]中慧企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 薛兆營.山東大學(xué) 2017
[2]XS煙草企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 李敏園.吉林大學(xué) 2017
[3]一汽轎車股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)對策研究[D]. 劉暢.吉林大學(xué) 2017
[4]沈煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 楊世明.大連理工大學(xué) 2016
[5]煤炭企業(yè)文化建設(shè)問題及對策研究[D]. 陳紅宇.武漢工程大學(xué) 2016
[6]民生銀行企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 李世婷.山西財經(jīng)大學(xué) 2013
[7]沃爾瑪企業(yè)文化分析及其對中國企業(yè)文化構(gòu)建的啟示[D]. 莊宜佩.浙江工業(yè)大學(xué) 2012
[8]中科金馬公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 郜琦.河南大學(xué) 2012
[9]企業(yè)文化導(dǎo)向的員工激勵機(jī)制研究[D]. 羅麗.河南大學(xué) 2012
[10]中國大陸企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 何宏兵.蘇州大學(xué) 2012



本文編號：3691809