西安XZ民辦學(xué)院應(yīng)急管理機(jī)制優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-04 17:16
高校包括公辦高校與民辦高校,民辦高校雖然是高等教育的重要組成部分,但辦學(xué)條件卻與公辦高校有一定差距。由于外部因素和學(xué)校內(nèi)部因素的影響,民辦高校的突發(fā)事件發(fā)生概率高于公辦學(xué)校,應(yīng)急管理難度也大過于公辦院校。在突發(fā)事件的處理上,公辦院校和民辦學(xué)校明顯存在不同的地方,因而,學(xué)者們?cè)趯?duì)高校突發(fā)事件進(jìn)行研究的時(shí)候,有人專門對(duì)民辦院校突發(fā)事件的應(yīng)急管理做了詳細(xì)的研究,分析了民辦應(yīng)急管理中存在的問題,并針對(duì)這些問題提出了改善措施,為民辦院校改進(jìn)管理方式、優(yōu)化校園環(huán)境提供了良好建議。本文以西安XZ學(xué)院為例,對(duì)其突發(fā)事件的應(yīng)急管理現(xiàn)狀做了分析說明,重點(diǎn)在于分析其應(yīng)急管理存在的問題和原因,并提出對(duì)策建議,這一方面可以豐富民辦高校危機(jī)管理理論,同時(shí)也為西安市及其他城市民辦高校充分利用有限資源,進(jìn)行有效預(yù)防突發(fā)事件、實(shí)現(xiàn)危害止損、善后恢復(fù),提高學(xué)校管理科學(xué)性、規(guī)范性,減少學(xué)校突發(fā)事件的發(fā)生及危害的影響,維護(hù)學(xué)校的安全與形象,提供建議與對(duì)策,有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文使用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和個(gè)案分析法,以西安XZ民辦學(xué)院為研究案例,采用問卷調(diào)查的辦法研究該校應(yīng)急管理制度的構(gòu)建和運(yùn)行情況做了具體分析,分析得出X...
【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)外研究綜述
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.4 研究方法
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 突發(fā)事件
2.1.2 高校突發(fā)事件
2.1.3 應(yīng)急管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 應(yīng)急管理
2.2.2 公共治理
第三章 民辦高校應(yīng)急管理流程性機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查
3.1 調(diào)查情況介紹
3.1.1 樣本的選取
3.1.2 調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)
3.2 近年來西安XZ學(xué)院突發(fā)事件的類型
3.3 西安XZ學(xué)院突發(fā)事件的特點(diǎn)
3.4 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理機(jī)制
3.4.1 應(yīng)急管理機(jī)制構(gòu)成
3.4.2 應(yīng)急處理流程
3.4.3 應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
第四章 發(fā)達(dá)國(guó)家私立高校應(yīng)急管理機(jī)制借鑒
4.1 美國(guó)私立高校應(yīng)急管理
4.1.1 健全的管理體系
4.1.2 重視應(yīng)急管理立法
4.1.3 專門應(yīng)急管理組織
4.1.4 注重應(yīng)急教育與訓(xùn)練
4.1.5 完善的應(yīng)急處理機(jī)制
4.2 日本私立高校應(yīng)急管理
4.2.1 健全的應(yīng)急法律法規(guī)
4.2.2 完善的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
4.2.3 日本私立高校應(yīng)急管理機(jī)制
4.2.4 應(yīng)急保障機(jī)制
第五章 西安XZ民辦學(xué)校應(yīng)急管理機(jī)制存在的問題、原因和優(yōu)化對(duì)策
5.1 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理存在的問題
5.1.1 應(yīng)急管理預(yù)案不完善
5.1.2 應(yīng)急管理機(jī)制不健全
5.1.3 忽視安全教育
5.1.4 心理干預(yù)效果欠佳
5.2 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理存在問題的原因
5.2.1 學(xué)校的應(yīng)急意識(shí)淡薄
5.2.2 應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)滯后
5.2.3 缺乏常設(shè)性應(yīng)急管理組織
5.2.4 缺乏全面的心理干預(yù)
5.3 優(yōu)化西安XZ民辦學(xué)院應(yīng)急機(jī)制的對(duì)策
5.3.1 健全應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)警機(jī)制
5.3.2 建立健全突發(fā)事件處置機(jī)制
5.3.3 完善突發(fā)事件恢復(fù)重建機(jī)制
5.3.4 建構(gòu)應(yīng)急管理保障機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3669953
【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)外研究綜述
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.4 研究方法
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 突發(fā)事件
2.1.2 高校突發(fā)事件
2.1.3 應(yīng)急管理
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 應(yīng)急管理
2.2.2 公共治理
第三章 民辦高校應(yīng)急管理流程性機(jī)制運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查
3.1 調(diào)查情況介紹
3.1.1 樣本的選取
3.1.2 調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)
3.2 近年來西安XZ學(xué)院突發(fā)事件的類型
3.3 西安XZ學(xué)院突發(fā)事件的特點(diǎn)
3.4 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理機(jī)制
3.4.1 應(yīng)急管理機(jī)制構(gòu)成
3.4.2 應(yīng)急處理流程
3.4.3 應(yīng)急管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
第四章 發(fā)達(dá)國(guó)家私立高校應(yīng)急管理機(jī)制借鑒
4.1 美國(guó)私立高校應(yīng)急管理
4.1.1 健全的管理體系
4.1.2 重視應(yīng)急管理立法
4.1.3 專門應(yīng)急管理組織
4.1.4 注重應(yīng)急教育與訓(xùn)練
4.1.5 完善的應(yīng)急處理機(jī)制
4.2 日本私立高校應(yīng)急管理
4.2.1 健全的應(yīng)急法律法規(guī)
4.2.2 完善的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
4.2.3 日本私立高校應(yīng)急管理機(jī)制
4.2.4 應(yīng)急保障機(jī)制
第五章 西安XZ民辦學(xué)校應(yīng)急管理機(jī)制存在的問題、原因和優(yōu)化對(duì)策
5.1 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理存在的問題
5.1.1 應(yīng)急管理預(yù)案不完善
5.1.2 應(yīng)急管理機(jī)制不健全
5.1.3 忽視安全教育
5.1.4 心理干預(yù)效果欠佳
5.2 西安XZ學(xué)院應(yīng)急管理存在問題的原因
5.2.1 學(xué)校的應(yīng)急意識(shí)淡薄
5.2.2 應(yīng)急處理機(jī)制建設(shè)滯后
5.2.3 缺乏常設(shè)性應(yīng)急管理組織
5.2.4 缺乏全面的心理干預(yù)
5.3 優(yōu)化西安XZ民辦學(xué)院應(yīng)急機(jī)制的對(duì)策
5.3.1 健全應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)警機(jī)制
5.3.2 建立健全突發(fā)事件處置機(jī)制
5.3.3 完善突發(fā)事件恢復(fù)重建機(jī)制
5.3.4 建構(gòu)應(yīng)急管理保障機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3669953
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