對于組織而言,組織成員的士氣是很重要的方面,領(lǐng)導(dǎo)者需要知道組織成員的士氣高低,以便更好地管理。本文通過研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),綜合德爾菲法專家意見,構(gòu)建了組織士氣管理的測評指標(biāo)體系,根據(jù)德爾菲專家的打分,基于ANP計(jì)算出各指標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重,建立了具備綜合性、實(shí)用性和可復(fù)制性的士氣測評指數(shù)模型。 

【文章來源】：成都師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,35(02)

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

圖１組織士氣管理測評指標(biāo)體系框架圖

圖２組織士氣管理測評模型（四）權(quán)重確定及結(jié)果分析根據(jù)專家打分，借助ＳＤ軟件計(jì)算出每個指標(biāo)權(quán)重。鑒于組織士氣管理測評指標(biāo)體系的一級指標(biāo)之間是彼此獨(dú)立的，則其權(quán)重可直接通過ＡＨＰ獲得（表３），而網(wǎng)絡(luò)層的元素集及每個元素集對應(yīng)的各個元素的權(quán)重，則需要運(yùn)用ＡＮＰ獲得（表４）。所有計(jì)算均可借助ＳＤ軟件計(jì)算得出。表３組織士氣管理測評一級指標(biāo)權(quán)重一級指標(biāo)權(quán)重認(rèn)可度Ｂ１０．２５００投入度Ｂ２０．２５００發(fā)展度Ｂ３０．２５００和諧度Ｂ４０．２５００表４組織士氣管理測評指標(biāo)權(quán)重二級指標(biāo)局部權(quán)重全局權(quán)重三級指標(biāo)局部權(quán)重全局權(quán)重職業(yè)認(rèn)可Ｃ０１０．３３３３０．０４８２對目前職業(yè)的滿意度Ｃ０１１０．２５０００．０１９１對薪水和福利的滿意度Ｃ０１２０．２５０００．０１９１對工作條件和工作環(huán)境滿意度Ｃ０１３０．２５０００．０１９１對職業(yè)前景的滿意度Ｃ０１４０．２５０００．０１９１１０１第３５卷（總第３１２期）劉辰，李雪飛，等：基于ＡＮＰ的組織士氣管理測評模型研究

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3610434