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日本智庫的管理機制與運行模式——以日本國際問題研究所為例

發(fā)布時間:2021-08-28 14:30
  [目的/意義]本文梳理了日本智庫的發(fā)展情況,并以日本國際問題研究所為例,詳細剖析了該研究所的管理機制與運行模式,以期為中國特色智庫建設(shè)提供新的視角。[方法 /過程]主要采用文獻調(diào)研法和案例分析法相結(jié)合的研究方法。通過文獻調(diào)研收集二手資料,同時根據(jù)網(wǎng)站調(diào)研收集一手資料,基于國際權(quán)威的智庫排名報告,對日本國際問題研究所的情況進行闡釋。[結(jié)構(gòu)/結(jié)論]日本國際問題研究所作為亞洲優(yōu)秀智庫,得益于其優(yōu)秀的管理和運行機制,研究所同時也通過多種渠道傳播研究成果,這些積極舉動都使得研究所的影響力呈持續(xù)擴大的態(tài)勢。 

【文章來源】:智庫理論與實踐. 2019,4(02)

【文章頁數(shù)】:7 頁

【部分圖文】:

日本智庫的管理機制與運行模式——以日本國際問題研究所為例


圖1日本國際問題研究所的管理架構(gòu)

【參考文獻】:
期刊論文
[1]日本智庫發(fā)展經(jīng)驗及其對我國打造高端新型智庫的啟示[J]. 王志章.  思想戰(zhàn)線. 2014(02)



本文編號:3368689

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