植根于對中國管理研究的持續(xù)討論,聚焦于思考管理學術(shù)研究的社會責任,首先,從知識創(chuàng)造取向、成果發(fā)布取向、實踐互動取向和自我變革取向4個方面闡述了管理學術(shù)研究踐行社會責任的路徑;然后,結(jié)合當前時代特征在環(huán)境、組織和個體層次的一系列巨大變化,探索了管理實踐和研究中涌現(xiàn)出的一些新問題,主張管理學者們更多地關(guān)注變化的現(xiàn)實世界;最后,從完整的學術(shù)研究歷程、學術(shù)社群之間關(guān)系、本土化與全球化之爭3個角度著手,為在變革情境下開展負責任的管理學術(shù)研究提供了行動建議。 

【文章來源】：管理學報. 2018,15(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

圖１管理研究者履行社會責任的４種取向（１）知識創(chuàng)造取向：通過學術(shù)研究積累具

規(guī)范、價值判斷、人際關(guān)系、社會結(jié)構(gòu)等各個方面都產(chǎn)生了深入而廣泛的影響［１７］。對于身處這一時代的組織來說，變革發(fā)生的速度、頻度、廣度和深度都在呈指數(shù)級增長，從而不斷改變著管理實踐和管理研究的情境特征。由此，已有的管理理論在內(nèi)容和前提假設(shè)上都可能會出現(xiàn)不適應，甚至被根本顛覆，從而迫切需要學者們?nèi)ド钊胗^察新的實踐。本研究無意系統(tǒng)闡述當前變革時代的基本特征，而更多地是探討今天的管理學術(shù)研究可能面臨的情境條件。為更進一步進行闡述，本研究提出當前組織管理研究的情境特征變化（見圖２），具體如下。圖２組織管理研究的情境特征變化３．１環(huán)境的變化在全球意義上，正如ＧＥＯＲＧＥ等［１８］所強調(diào)的那樣，諸如老齡化社會、電子貨幣、智能員工等重大挑戰(zhàn)也會對企業(yè)組織的運行與管理實踐帶來沖擊，從而改變和影響工作環(huán)境。考察當前社會經(jīng)濟環(huán)境的變化時，最為重要的變革力量便是由互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)發(fā)展帶來的。由于互聯(lián)網(wǎng)的快速反應和廣泛分布，商業(yè)環(huán)境中的動蕩性與不確定性與日俱增，行業(yè)格局面臨著不斷被顛覆和重構(gòu)的可能。物聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)、人工智能等顛覆性創(chuàng)新的技術(shù)，正在從實驗室走向逐步產(chǎn)業(yè)化。與此同時，今天的消費者能夠更為便捷地獲取到有關(guān)產(chǎn)品和服務的海量數(shù)據(jù)與信息，因此，消費者的權(quán)力進一步放大，可以“用腳投票”來選擇企業(yè)。在這一背景下，企業(yè)需要進一步明確顧客和用戶之間的差異，明確以幫助用戶創(chuàng)造價值作為企業(yè)價值的來·３２０·管理學報第１５卷第３期２０１８年３月

【參考文獻】：
期刊論文
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