發(fā)布時(shí)間：2020-08-26 20:48

【摘要】：本研究以積極心理資本為切入點(diǎn),通過對(duì)中國(guó)企業(yè)管理人員的開放式問卷調(diào)查,提取管理者心理資本的重要維度,對(duì)管理者心理資本下了操作性定義,編制了《管理者心理資本問卷》,并用自編的問卷,結(jié)合《變革型領(lǐng)導(dǎo)行為問卷》和《組織認(rèn)同問卷》來(lái)進(jìn)行整體施測(cè),測(cè)試了廣東省內(nèi)的多家企業(yè)員工。在問卷編制和測(cè)試過程中,采用了文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、信度效度分析、因素分析、描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)分析、回歸分析等方法。通過對(duì)整合后的正式問卷進(jìn)行施測(cè),對(duì)施測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,研究和驗(yàn)證了企業(yè)管理者的心理資本、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工的組織認(rèn)同之間的關(guān)系,并驗(yàn)證了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為在管理者心理資本和員工組織認(rèn)同關(guān)系中的中介作用。 根據(jù)研究結(jié)果和分析得出以下研究結(jié)論： 第一,通過對(duì)中國(guó)企業(yè)管理人員的開放式問卷調(diào)查結(jié)果,提煉出中國(guó)企業(yè)管理者心理資本的維度,包括樂觀、責(zé)任心、團(tuán)結(jié)合作、希望、自信和韌性,其中的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)合作是在西方心理資本的維度基礎(chǔ)上增加的中國(guó)企業(yè)管理者心理資本的特有維度。通過本研究,我們獲得了中國(guó)情境的企業(yè)管理者心理資本的結(jié)構(gòu)維度,為研究中國(guó)企業(yè)管理者的心理資本奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),自編的《管理者心理資本問卷》具有較好的信度和效度,可用于測(cè)量中國(guó)企業(yè)管理者心理資本,為企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人掌握企業(yè)管理者的心理資本提供了合適的測(cè)評(píng)工具。第二,通過對(duì)中國(guó)企業(yè)管理者心理資本和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)及回歸分析,證明二者之間存在一定的相關(guān)關(guān)系。管理者心理資本的責(zé)任心、韌性、團(tuán)結(jié)合作和希望四個(gè)維度對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為有顯著的預(yù)測(cè)作用。管理者可以通過加強(qiáng)對(duì)責(zé)任心、韌性、團(tuán)結(jié)合作和希望的培養(yǎng),來(lái)改善其變革型領(lǐng)導(dǎo)行為。第三,通過對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工組織認(rèn)同的相關(guān)及回歸分析,證明二者之間存在顯著相關(guān)關(guān)系。變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的德行垂范、愿景激勵(lì)、個(gè)性化關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)魅力均和員工的組織認(rèn)知與組織評(píng)價(jià)正向相關(guān),因此證明變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織認(rèn)同有顯著的預(yù)測(cè)作用。通過改善企業(yè)管理者的變革型領(lǐng)導(dǎo)方式,可以提高企業(yè)員工的組織認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。第四,通過對(duì)管理者心理資本和員工組織認(rèn)同的相關(guān)及回歸分析,證明二者之間存在相關(guān)關(guān)系。管理者心理資本的團(tuán)結(jié)合作、責(zé)任心、韌性和希望可以預(yù)測(cè)企業(yè)員工的組織認(rèn)同。管理者可以通過培養(yǎng)和提高其心理資本的團(tuán)結(jié)合作、責(zé)任心、韌性和希望等維度,來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)管理者的認(rèn)可和對(duì)組織的認(rèn)同。第五,通過對(duì)管理者心理資本、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和員工組織認(rèn)同的歸回分析,發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為在管理者心理資本和員工組織認(rèn)同的關(guān)系中起中介作用,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為能促進(jìn)管理者心理資本對(duì)員工組織認(rèn)同的影響。
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：C93

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2805677