【摘要】：工程建設(shè)項目各項工作的質(zhì)量狀況,是衡量項目成果的關(guān)鍵因素,一個組織引入項目質(zhì)量管理理論,有助于提升組織開展項目建設(shè)的管理水平。中國鐵塔N市分公司自成立之日起就承擔著建設(shè)N市基礎(chǔ)通信設(shè)施的重任,因此其基站建設(shè)項目質(zhì)量管理的好壞,直接關(guān)系到N市通信運營商無線網(wǎng)絡(luò)信號的質(zhì)量情況,關(guān)系到能否減少投資浪費、實現(xiàn)共建共享的目標,同時也對保障客戶通信質(zhì)量狀況有著決定性的意義。本文以SP基站建設(shè)項目全過程的質(zhì)量管理活動為研究對象,重點研究通信基站建設(shè)項目的質(zhì)量管理流程與方法。文章首先對質(zhì)量管理、項目質(zhì)量管理等基礎(chǔ)理論進行了文獻綜述,并介紹SP基站建設(shè)項目中需要用到的質(zhì)量管理基本工具和方法。其次以SP基站建設(shè)項目為例,介紹SP項目整體情況,找出在項目建設(shè)當中存在的質(zhì)量管理問題,并分析其產(chǎn)生原因。再次針對這些問題,將項目質(zhì)量管理的理論方法運用到SP基站的實際建設(shè)當中,通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制,對保障SP基站建設(shè)質(zhì)量采取有力措施。通過分析總結(jié)SP基站建設(shè)項目的質(zhì)量管理經(jīng)驗,結(jié)合鐵塔公司實際情況,規(guī)范事前預(yù)防、事中控制和事后把關(guān)的全面質(zhì)量管理流程,為類似基站建設(shè)項目質(zhì)量管理提供有效的問題解決方案和借鑒參考依據(jù)。
【圖文】：

２相關(guān)理論和方法概述碩士論文逡逑基本保證。逡逑２．１．３質(zhì)量管理體系概論逡逑（１）質(zhì)量管理體系的定義逡逑質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系［２３］。質(zhì)量管理體系是組織逡逑眾多管理體系中一個重要組成部分，是組織的一項戰(zhàn)略決策，其建立目的是為了實現(xiàn)組逡逑織的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，有效地開展各項質(zhì)量管理活動。逡逑質(zhì)量管理體系是將組織內(nèi)和質(zhì)量相關(guān)的人員、物資、管理方式等要素有機整合結(jié)合逡逑到一起，以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，為實現(xiàn)共同的質(zhì)量目標而相互配合、協(xié)同工作。組織在進逡逑行質(zhì)量管理時，首先需要準備必要的資料，例如試驗設(shè)備、加工材料、檢測儀器等，其逡逑次設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各項質(zhì)量活動的過程和成員職責(zé)，通過流程確定開展逡逑各項質(zhì)量活動的工作方法，，并形成一個有機的整體，使各項質(zhì)量活動可以經(jīng)濟、有效、逡逑順利地進行，具體流程如圖２．１所示。逡逑７邐＼邐；逡逑

邐碩士論文逡逑間間隔，矩形的高度表示數(shù)據(jù)落入相應(yīng)區(qū)間的頻數(shù)（如圖２．２所示）。逡逑通過使用直方圖分析數(shù)據(jù)，可以顯示質(zhì)量波動的狀態(tài)，較直觀地反映過程質(zhì)量的分逡逑布情況，從而判斷過程是否處于正常狀態(tài)，估計生產(chǎn)過程的不合格率，驗證質(zhì)量的穩(wěn)定逡逑性。逡逑４０邋Ｆ逡逑３５邋ｆ邐——ｒ－逡逑３０邋＾逡逑次＾邐—Ｉ逡逑0邋＾￣￣－１￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋￣￣邋
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F626

【參考文獻】

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本文編號：2682378