【摘要】：經濟因素是制約我國農村區(qū)域整體發(fā)展的最重要的因素,而農村經濟的快速發(fā)展始終離不開農村金融機構的支持。從我國目前整個金融環(huán)境來看,農村金融一直是最薄弱的環(huán)節(jié),亟待改進和發(fā)展。但受諸多風險因素的影響,加上長期以來積累的弊病較多,我國農村金融機構轉變和改革較為困難。我國的農村商業(yè)銀行脫胎于農村信用社,是農村金融體系改革和發(fā)展中形成的產物。近年來全國各地農村商業(yè)銀行相繼改制建立,拉開新一輪農村金融體制全面改革序幕。改制后的的農村商業(yè)銀行基于立足農村、服務農村的理念肩負著重大的經濟使命。伴隨著農村經濟的發(fā)展,農村商業(yè)銀行也獲得了飛速的發(fā)展,從旗下金融機構的數量、金融資產的規(guī)模以及營業(yè)利潤等,都在迅速攀升,在整個農村金融體系的發(fā)展中的作用和地位,愈發(fā)突出和不可或缺。農商銀行在轉型發(fā)展的過程中,也不可避免的面臨各種風險因素。全面提升農商銀行風險管理能力,成為農商銀行提升核心競爭力,適應激烈市場競爭的必然選擇。特別是2007年以來,由美國次貸危機引發(fā)的世界經濟危機在全球蔓延,也給我國金融行業(yè)敲響了警鐘,不得不引起監(jiān)管部門和管理者對商業(yè)銀行風險管理的重視。進行農村商業(yè)銀行的風險管理研究具有重大的意義。本文從我國農村經濟發(fā)展和農村商業(yè)銀行發(fā)展現狀入手,引用當下較為典型的風險案例,剖析風險發(fā)生的主要原因,涉及到的風險種類。比較國內外商業(yè)銀行先進管理典范。給出適合我國農村商業(yè)銀行風險管理的一些建議。本文對研究農村商業(yè)銀行風險管理方面的改善具有實踐性的指導意義。
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第二章 我國農村商業(yè)銀行風險管理現狀分析2.1 我國農村商業(yè)銀行風險管理發(fā)展現狀2.1.1 我們農村商業(yè)銀行發(fā)展現狀2011 年底我國農村商業(yè)銀行已增加到 212 家，較上年新增 127 家，進入快速發(fā)展階段。2012 年，地方農村商業(yè)銀行迎來 IPO 破冰之年，農信社改制之路也快步前行。得益于銀監(jiān)會的大力推動，全國各地在組建地方性的農村商業(yè)銀行的方面，速度明顯加快。其中，重慶農村商業(yè)銀行的赴港成功上市以及多家農商行齊齊出現在上市申請名單之中，也表明了我國農村商業(yè)銀行良好而又穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。

從我國目前實際的國情和金融市場發(fā)展的進展來看，我國農村商業(yè)銀行風險管理面臨以下的挑戰(zhàn)和難題：一、資產質量不高，不良貸款率不斷上升由于我國農村商業(yè)銀行在風險控制方面，缺乏自我的約束機制，也沒有健全風險管理體制，受制于經濟環(huán)境影響較大，比較容易受到政府的行政干預，在加之自身謀求利益，對業(yè)績的追逐，我國農村商業(yè)銀行相當一部分資金已經流失，成為呆賬或者壞賬，，有的甚至已經喪失本金，，更別談收益。相對于股份制商業(yè)銀行和國有銀行，農村商業(yè)銀行因在區(qū)域環(huán)境和客戶資質方面比較劣勢。政府給農商行的定位往往是服務三農和服務中小企業(yè)。監(jiān)管考核指標中“涉農貸款”、“小微貸款”占比要求較高。農商行度過了改制后的“蜜月期”，前期的業(yè)務快速擴張掩蓋了資產質量不高的潛在問題，漸漸顯現出風險隱患。特別是在 2013年以來，宏觀經濟下行壓力較大，經營成本上升，中小企業(yè)生存困難。無法履約歸還貸款，成為農商行不良貸款的重災區(qū)。
【學位授予單位】：安徽農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F832.35;F272.3

【參考文獻】

相關期刊論文 前6條

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相關碩士學位論文 前2條

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本文編號：2677191