【摘要】：近幾年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益普及,信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,智能化設(shè)備和操作水平的提高,企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)水平的提高,以及金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的興起,信息不對(duì)稱(chēng)差距越來(lái)越小,市場(chǎng)機(jī)制越來(lái)越透明化。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的方式和內(nèi)容也發(fā)生了很大程度的變化,營(yíng)運(yùn)資金管理開(kāi)始由關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)和負(fù)債管理,逐步延伸到外部,開(kāi)始向上游供應(yīng)鏈和下游營(yíng)銷(xiāo)渠道擴(kuò)張。同時(shí)營(yíng)運(yùn)資金的管理也不滿(mǎn)足于實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),開(kāi)始逐步擴(kuò)大到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)渠道的分析,深入剖析供應(yīng)鏈條中能夠提高流動(dòng)性、減少營(yíng)運(yùn)資本占用的渠道環(huán)節(jié),進(jìn)而提出改進(jìn)建議。以企業(yè)價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ),分析營(yíng)運(yùn)資金在各渠道、在價(jià)值鏈活動(dòng)的存在形式,以及資金占用情況,創(chuàng)新的提出了均衡流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu),減少各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資金的占用,減少無(wú)價(jià)值活動(dòng),提高資金收益和資金效益。本文通過(guò)對(duì)基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理論進(jìn)行研究,以及淮海車(chē)輛集團(tuán)基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)用分析,總結(jié)對(duì)比營(yíng)運(yùn)資金管理改善前后的效果。分析了制造型企業(yè)如何引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段、融資手段,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融、應(yīng)收賬款保理、融資租賃、對(duì)現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)資金渠道進(jìn)行擴(kuò)展,更加優(yōu)化了渠道概念,擴(kuò)大了資金來(lái)源,為其他企業(yè)研究和應(yīng)用營(yíng)運(yùn)資金管理提供了新參考和新模式。本文基于渠道管理方式對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行優(yōu)化管理,是財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新,同時(shí)也是財(cái)務(wù)對(duì)其他業(yè)務(wù)的深入學(xué)習(xí)和了解,是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,也是為了發(fā)展管理會(huì)計(jì)學(xué)科而進(jìn)行的新的探索和研究,為管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)證案例。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2670697