【摘要】：組織適應(yīng)性是組織調(diào)整自身戰(zhàn)略及管理系統(tǒng)以適應(yīng)環(huán)境變化的學(xué)習(xí)與變革能力。本文對(duì)國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,發(fā)現(xiàn)組織適應(yīng)性驅(qū)動(dòng)因素研究主要集中在環(huán)境適應(yīng)觀、戰(zhàn)略適應(yīng)觀和系統(tǒng)動(dòng)力觀三方面;然后對(duì)這三種觀點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)介,總結(jié)了它們之間的共同點(diǎn);最后指出了這些理論觀點(diǎn)的融合趨勢(shì)。
【圖文】：

2002)。組織感知會(huì)對(duì)組織的適應(yīng)過(guò)程產(chǎn)生重要的影響;相互作用;(3)管理層感知會(huì)在適應(yīng)過(guò)程中發(fā)生波不同,但只要正確選擇戰(zhàn)略,每個(gè)組織都能實(shí)現(xiàn)有認(rèn)知能力對(duì)組織適應(yīng)性持續(xù)發(fā)展的重要作用。[15]利用有利于組織創(chuàng)新,而穩(wěn)定的管理層有利于組應(yīng)性形成的結(jié)構(gòu)慣性(Volberda和Lewin,2003)。122家企業(yè)員工的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管理知識(shí)有效的跨邊中國(guó)、俄羅斯及美國(guó)公司的公平分配價(jià)值觀進(jìn)行類型也會(huì)影響組織適應(yīng)性的形成。深入地挖掘了組織適應(yīng)性問(wèn)題,認(rèn)為組織要適應(yīng)環(huán)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。組織系統(tǒng)內(nèi)部各因素相互作用所產(chǎn)生通等,是組織內(nèi)部推動(dòng)適應(yīng)性形成的動(dòng)力機(jī)制。語(yǔ)性及不確定性的加劇,促使研究組織適應(yīng)性的學(xué)者動(dòng)組織適應(yīng)性形成的因素,有學(xué)者將環(huán)境、戰(zhàn)略及形成。他們指出環(huán)境對(duì)適應(yīng)性戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu)通過(guò)組

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2664832